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Unification of OMV's project management procedures
analysis of an applied change management approach with regard to sources of resistance and potential improvements
Christoph Heimel
Art der Arbeit
Magisterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Betreuer*in
Rudolf Vetschera
DOI
10.25365/thesis.21772
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29385.48315.643661-8
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
The management of change and the related implications are in the focus of this thesis.
The central target is about generating knowledge concerning the adequacy of a given
change management approach chosen in OMV’s Corporate Project Management. The
focus thereby is on identification of readiness for change.
Abstract
(Englisch)
Im Kern dieser Magisterarbeit steht eine Studie über die Bereitschaft für Wandel in
der OMV AG. Konkret ist die Untersuchung im Projektmanagement des Unternehmens
angesiedelt. Die Implementierung eines konzernweit einheitlichen Ablaufes bzw.
einheitlicher Rollen für Projekte im Interesse einer „Single Language“ wurde dabei
untersucht.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Change Management Resistance to Change
Schlagwörter
(Deutsch)
Veränderungsmanagement Widerstände gegen Wandel
Autor*innen
Christoph Heimel
Haupttitel (Englisch)
Unification of OMV's project management procedures
Hauptuntertitel (Englisch)
analysis of an applied change management approach with regard to sources of resistance and potential improvements
Paralleltitel (Deutsch)
Vereinheitlichung der Projektmanagement Strukturen in der OMV
Publikationsjahr
2012
Umfangsangabe
VI, 118, S. VII - XXXII
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Rudolf Vetschera
Klassifikation
01 Allgemeines > 01.00 Allgemeines
AC Nummer
AC09595396
Utheses ID
19452
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |