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Die Besoldungsschemata des öffentlichen Dienstes in Niederösterreich im Vergleich
die Motive der Mitarbeiter für und gegen einen Modellwechsel
Christian Gruen
Art der Arbeit
Magisterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Betreuer*in
Jörg Borrmann
DOI
10.25365/thesis.22666
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29696.14279.826865-0
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Das Land Niederösterreich entschied sich nach längeren Vorarbeiten im Jahr 2008 eine Besoldungsreform umzusetzen und einzuführen. Durch diese Umstrukturierung soll der Dienst beim Land Niederösterreich attraktiv gestaltet werden und Anreize geben das Land Niederösterreich als Arbeitgeber aufzuwerten.
Warum bestehende Mitarbeiter sich entschlossen haben vom alten in ein neues System zu wechseln, wird in dieser Arbeit beleuchtet.
Um die Sichtweise der Betroffenen erheben zu können, wird die Methode des Experteninterviews und der qualitativen Inhaltsanalyse eingesetzt. Diese Methode wird hier erläutert, wobei auf die Vorgehensweise von Gläser et al. (2009) zurückgegriffen wird.
Die Basis zur Umstrukturierung legten die Erfahrungen der Firma Hay Group Incorporated, welche vom Land Niederösterreich konsultiert wurde. Diesem Unternehmen und dessen Methoden wird ein eigenes Kapitel gewidmet.
Des Weiteren werden die Unterschiede der beiden Systeme (alt und neu) beleuchtet und die groben Differenzen, welche für die Mitarbeiter ausschlaggebend sein können, aufgezeigt.
Abschließend werden die gewonnen theoretischen Erkenntnisse in die Praxis umgesetzt, Experteninterviews durchgeführt und mittels qualitativer Inhaltsanalyse aufgearbeitet.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Besoldungsschemata öffentlicher Dienst Land Niederösterreich Modellwechsel Experteninterview qualitative Inhaltsanalyse Dienstrecht
Autor*innen
Christian Gruen
Haupttitel (Deutsch)
Die Besoldungsschemata des öffentlichen Dienstes in Niederösterreich im Vergleich
Hauptuntertitel (Deutsch)
die Motive der Mitarbeiter für und gegen einen Modellwechsel
Publikationsjahr
2012
Umfangsangabe
85 S.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Jörg Borrmann
Klassifikationen
85 Betriebswirtschaft > 85.04 Ausbildung, Beruf, Organisationen ,
85 Betriebswirtschaft > 85.09 Unternehmensorganisation ,
85 Betriebswirtschaft > 85.10 Unternehmensplanung, Unternehmenskontrolle ,
85 Betriebswirtschaft > 85.38 Qualitätsmanagement ,
85 Betriebswirtschaft > 85.50 Personalwirtschaft, Arbeitsökonomik: Allgemeines ,
85 Betriebswirtschaft > 85.64 Berufe
AC Nummer
AC09586905
Utheses ID
20243
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |