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Implementing economic value added as performance measurement and management system in small and medium-sized enterprises
Jacek Göral
Art der Arbeit
Magisterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Betreuer*in
Gyöngyi Lóránth
DOI
10.25365/thesis.22813
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29337.64637.743370-8
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Das heutige Wirtschaftsumfeld ist durch kontinuierliche Veränderungen, viel Unsicherheit und großen Wettbewerbsdruck gekennzeichnet. Um am Markt bestehen zu können, müssen vor allem kleine und mittlere Unternehmen innovativ sein und kontinuierlich ihre Leistungsfähigkeit überprüfen sowie verbessern. Aufgrund von mangelndem Management Know-How und begrenzter Ressourcen gibt es allerdings nur wenige Kennzahlen, die sich für diesen Unternehmenstyp eignen. Da Economic Value Added (EVA) sowohl Gewinne als auch Kosten der Vermögenswerte einer Gesellschaft berücksichtigt und sich an wirtschaflicher Realität orientiert, scheint es anderen Kennzahlen überlegen zu sein und sich als umfassendes System zur Leistungsmessung zu eignen. Die qualitative empirische Studie, die auf zehn problemzentrierten Interviews mit Unternehmensberatern und Industrieexperten fußt, untersucht die Brauchbarkeit von EVA als derartiges System für kleine und mittlere Unternehmen und liefert Leitlinien für dessen Implementierung.
Abstract
(Englisch)
Today’s business environment is characterised by continuous change, a great deal of uncertainty and strong competition among existing market players. In order to survive on the market, companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), are required to be innovative and to constantly review and improve their performance. However, due to their lack of managerial expertise and limited resources, there are few performance metrics that apply well to SMEs. As Economic Value Added (EVA) incorporates both the profits and the costs of a firm’s assets and better reflects economic reality, it appears to be superior to other comparable measures and can therefore be used as a comprehensive performance measurement and management system (PMMS). The qualitative empirical study, based on ten problem-focused interviews with consultants and industry experts, captures the usefulness of EVA as PMMS for SMEs and provides guidance on its implementation.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Economic Value Added (EVA) implementation introduction performance measurement and management system (PMMS) small and medium-sized enterprise (SME) value based management (VBM)
Schlagwörter
(Deutsch)
Economic Value Added (EVA) Einführung Implementierung Kennzahlensystem kleines und mittleres Unternehmen (KMU) Steuerungssystem System zur Leistungsmessung wertorientiertes Management
Autor*innen
Jacek Göral
Haupttitel (Englisch)
Implementing economic value added as performance measurement and management system in small and medium-sized enterprises
Paralleltitel (Deutsch)
Implementierung von Economic Value Added als Steuerungssystem in kleinen und mittleren Unternehmen
Publikationsjahr
2012
Umfangsangabe
137 S. : graph. Darst.
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Gyöngyi Lóránth
Klassifikationen
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft: Allgemeines ,
85 Betriebswirtschaft > 85.03 Methoden und Techniken der Betriebswirtschaft ,
85 Betriebswirtschaft > 85.06 Unternehmensführung ,
85 Betriebswirtschaft > 85.10 Unternehmensplanung, Unternehmenskontrolle ,
85 Betriebswirtschaft > 85.30 Investition, Finanzierung
AC Nummer
AC09597678
Utheses ID
20387
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |