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Besonderheiten bei der Führung und Überwachung von ausländischen Tochtergesellschaften
Judith Hörhager
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Betreuer*in
Rudolf Vetschera
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Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved
DOI
10.25365/thesis.22851
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-30049.46995.673466-0
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Abstracts

Abstract
(Deutsch)
Diese Arbeit erläutert die in der Führung und Überwachung von ausländischen Tochtergesellschaften eines multinationalen Unternehmens auftretenden Besonderheiten. Die zentrale oder dezentrale Organisation der Geschäftsaktivitäten sowie die Verteilung von Entscheidungsautonomien beeinflusst den Führungs- und Überwachungsprozess und die dafür von der Muttergesellschaft gegenüber ihren Tochtergesellschaften eingesetzten Kontrollmechanismen. Die Besonderheiten in der Beziehung der Muttergesellschaft mit ausländischen Tochtergesellschaften bestehen vor allem aufgrund der nationalen und kulturellen Unterschiede in den Gastländern, welche sowohl das Verhalten des Managements der Muttergesellschaft als auch die Mitarbeiter der Tochtergesellschaften prägen und damit die Unternehmenskultur und den Unternehmenserfolg stark beeinflussen. Die möglichen Auswirkungen von in der Literatur erforschten Unterschieden der Kulturen verschiedener Nationen auf die Führungs- und Überwachungsinstrumente werden aufgezeigt.
Abstract
(Englisch)
This paper comments on the characteristics of management and control of foreign subsidiaries in multinational corporations. Organizing business activities in a centralized or decentralized way and also the allocation of decision – making autonomy influence the process of coordination and control as well as the control mechanisms parent companies apply to their subsidiaries. Characteristics in the relationships between parent company and foreign subsidiaries mainly occur due to national and cultural differences in host countries which influence the conduct of parent company’s management as well as of subsidiaries’ employees and thereby corporate culture and success. Possible impacts of cultural differences in various nations, which are investigated in literature, on instruments for management and control are presented.

Schlagwörter

Schlagwörter
(Englisch)
Multinational Companies Parent company Foreign subsidiary Culture Management
Schlagwörter
(Deutsch)
Multinationale Unternehmen Muttergesellschaft ausländische Tochtergesellschaft Kultur Management
Autor*innen
Judith Hörhager
Haupttitel (Deutsch)
Besonderheiten bei der Führung und Überwachung von ausländischen Tochtergesellschaften
Publikationsjahr
2012
Umfangsangabe
87 S. : graph. Darst.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Rudolf Vetschera
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.06 Unternehmensführung
AC Nummer
AC09600006
Utheses ID
20421
Studienkennzahl
UA | 157 | | |
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