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Konsortien als Kooperationsstrategie im internationalen Management
Robert Felberer
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Betreuer*in
Josef Windsperger
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Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved
DOI
10.25365/thesis.22924
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29950.53812.133662-1
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)

Abstracts

Abstract
(Deutsch)
In dieser Diplomarbeit werden Einflussfaktoren für die Bildung von Konsortien auf der Basis von empirischen Studien untersucht. Im Kapitel 5 werden die theoretischen Modelle basierend auf der Transaktionskos-tentheorie und der Organizational Capabilities Theorie dargestellt. Im Kapitel 6 wird anschließend anhand von Fallstudien aufgezeigt, welche die wich-tigsten Einflussfaktoren für die Bildung von Konsortien sind. Im Hinblick auf die inter-nationale Ausrichtung von Konsortien sollen hierbei auch Beispiele und Literatur aus verschiedensten Ländern dieser Welt untersucht und beschrieben werden. Aus den Beobachtungen zeigt sich, dass um im internationalen Wettbewerb beste-hen zu können, oder Zutritt zu einem neuen Markt zu erhalten, Unternehmen oftmals die Form eines Konsortiums wählen. Hierbei tragen Kulturunterschiede oftmals maß-geblich zum Verlauf eines Konsortiums bei. Speziell aufgefallen sind in dieser Arbeit die Unterschiede zwischen den USA auf der einen und Japan sowie Europa auf der anderen Seite. In dieser Arbeit werden ebenfalls Bereiche behandelt, wo anfangs Konsortien nicht vermutet werden. Beispielhaft hierfür ist das Bibliothekswesen. In diesem Sektor zwingen die steigenden Kosten für Journale und dergleichen die Bibliotheken entwe-der zur Spezialisierung oder zur Kooperation. Aus der untersuchten Fragestellung geht hervor, dass es wohl immer auf die Um-stände und die Beteiligten ankommt, welche sich entschließen, ein Konsortium ein-zugehen, ob es zum gewünschten Erfolg führt. Eine Patentlösung für ein erfolgrei-ches Konsortium gibt es leider nicht.

Schlagwörter

Schlagwörter
(Deutsch)
Konsortien Transaktionskosten Organizational Capabilities
Autor*innen
Robert Felberer
Haupttitel (Deutsch)
Konsortien als Kooperationsstrategie im internationalen Management
Publikationsjahr
2012
Umfangsangabe
75 S.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Josef Windsperger
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.09 Unternehmensorganisation
AC Nummer
AC09605386
Utheses ID
20486
Studienkennzahl
UA | 157 | | |
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