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Internationalisierungsstrategie einer gewinnorientierten Mikrofinanzinstitution
am Beispiel der ProCredit Gruppe
Rumiana Hristova Maier
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Betreuer*in
Josef Windsperger
DOI
10.25365/thesis.23047
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29487.51920.537161-9
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Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Der Trend zur Globalisierung lässt die Mikrofinanzindustrie nicht außen vor. Seit The International Year of Microfinance 2005, wird Mikrofinanzierung nicht mehr als Nischensektor innerhalb der Finanzindustrie gesehen und entwickelt sich in Richtung große, formelle und vielseitige Mikrofinanzinstitutionen, die in der Lage sind die enorme Nachfrage zu befriedigen. Nach 30 Jahre Mikrofinanzierung gewinnen ausländische Investoren und Banken (sowohl Mikrofinanzbanken, als auch kommerzielle Banken mit in Richtung Mikrofinanzierung erweitertem Geschäftsfeld) immer mehr an Bedeutung. Für diese internationalen Akteure, spielt die Internationalisierungsstrategie, die sie verfolgen eine entscheidende Rolle für den Erfolg ihres Vorhabens. Es ist die Rede von inklusiven Finanzsystemen, die jedem einen freien Zugang zu Finanzmitteln ermöglichen.
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Internationalisierungsstrategie einer gewinnorientierten Mikrofinanzbank. Es wird das Thema Mikrofinanzierung erläutert. Der institutionists und der welfairists Ansätze werden diskutiert. Unterschiedliche Formen von Mikrofinanzinstitutionen werden vorgestellt, wobei der Fokus auf die Rolle der Banken in der Mikrofinanzindustrie liegt. Es werden die Internationalisierungsstrategie Modelle nach Bartlett und Ghoshal, sowie Perlmutters und Heenans EPRG Modell erläutert und die Wahl des Markteintritts diskutiert. Anhand der ProCredit Gruppe Fallstudie wird analysiert, wie sehr diese zwei strategischen Entscheidungen den Erfolg einer gewinnorientierten Mikrofinanzinstitution im Sinne von Mikrofinanzierung beeinflussen. Dazu werden zwei Hypothesen aufgestellt in denen die Verbindung von strategischen Entscheidungen und das nachhaltige und unabhängige operieren der Mikrofinanzinstitution hergestellt wird.
Abstract
(Englisch)
Today microfinance as well as other industries follows the trends towards globalization. Since The International Year of Microfinance 2005 microfinance goes to another direction and is no longer seen as a niche financial sector and a business opportunity for only non-profit and/or non-regulated microfinance institutions. More and more big international investors both private (who invest directly in microfinance) and commercial banks (scaling-down their business) are involved in microfinance. These big formalized and regulated microfinance institutions are seen at the right institution which can cover the huge demand on microfinance services for the poor. The right internationalization strategy is a crucial part in being sustainable and reaching self-sufficiency. We talk about inclusive financial systems and the right of all people to have access to financial resources.
The main topic of this thesis is the internationalization strategy of a for-profit microfinance bank. Microfinance and the approaches of institutionists and welfairists are explained. The different types of microfinance institutions focused on microfinance and commercial banks are shown. The model of Bartlett and Ghoshal as well as Perlmutter’s and Heenan’s EPRG model of internationalization strategy are discussed and an attention to market entry strategies is given. Two hypotheses are made regarding the role of strategic decisions and how they influence the microfinance institution’s success is examined. Within the case study of the ProCredit Group the author tried to find the link between internationalization strategy and the sustainability and self-sufficiency of a microfinance institution.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
microfinance institution microfinancebank internationalization strategy microfinance
Schlagwörter
(Deutsch)
Mikrofinanzinstitution Mikrofinanzbank Internationalisierungsstrategie Mikrofinanzierung
Autor*innen
Rumiana Hristova Maier
Haupttitel (Deutsch)
Internationalisierungsstrategie einer gewinnorientierten Mikrofinanzinstitution
Hauptuntertitel (Deutsch)
am Beispiel der ProCredit Gruppe
Paralleltitel (Englisch)
Internationalization strategy of a for-profit microfinance institution ; a case study of the ProCredit Group
Publikationsjahr
2012
Umfangsangabe
VI, 98 S.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Josef Windsperger
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.06 Unternehmensführung
AC Nummer
AC09602380
Utheses ID
20605
Studienkennzahl
UA | 157 | | |