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MitarbeiterInnen der Kirche im Spannungsfeld von Leitung und Leistung
Paul Franz Röttig
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Katholisch-Theologische Fakultät
Betreuer*in
Johann Pock
DOI
10.25365/thesis.24338
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-30290.00043.381865-1
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Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die Arbeit führt von der Hypothese einer überholten Überbetonung nicht nur der Leitungsstruktur, sondern auch der Leitungsstrategie der Kirche zur These der notwednigen professionellen Leistung in der KIrche, wobei der eigentliche betriebswirtschaftliche Aspekt der Kirche als sichtbare Versammlung in dieser Welt nur am Rande erwähnt, die pastorale Wesensaufgabe jedoch im Vordergrund der Überlegungen steht. Der klassische Dreierschritt des "Sehens, Urteilens und Handelns" dient dazu, diese Arbeithypothese zu untermauern.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Der Hirte als Leader und Diener Kirchliche Leitung als Dienst und Amt Leisutng zwischen Zwang und Gnade Vorbildfunktion des Guten HIrten Veränderte Arbeitswelt Management und Leadership Für Welt und KIrche Lernen Optimierung der Humanressourcen, Empowerment Der Mensch im Mittelpunkt Mitarbeiterbedürfnisse Charismen Kompetenzen Schlüssel-Schloss-Prinzip Leadership und
Autor*innen
Paul Franz Röttig
Haupttitel (Deutsch)
MitarbeiterInnen der Kirche im Spannungsfeld von Leitung und Leistung
Publikationsjahr
2012
Umfangsangabe
109 S.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Johann Pock
Klassifikation
11 Theologie > 11.70 Praktische Theologie: Allgemeines
AC Nummer
AC10738602
Utheses ID
21758
Studienkennzahl
UA | 011 | | |