Detailansicht
Macht und Vertrauen in Unternehmen
Auswirkungen auf organisationales Commitment und kontraproduktives Verhalten am Arbeitsplatz
Markus Lenhard
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Psychologie
Betreuer*in
Erich Kirchler
DOI
10.25365/thesis.24941
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29925.20150.455053-6
Link zu u:search
(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die Macht von Vorgesetzten hat in Unternehmen weitreichende Auswirkungen auf Einstellungen und
Verhaltensweisen von Angestellten. In dieser Arbeit wird die Wirkung von Zwangsmacht und legitimer Macht von Vorgesetzten
auf organisationales Commitment und kontraproduktives Verhalten am Arbeitsplatz von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
untersucht. Es wird angenommen, dass die Wirkungen von Macht durch rationales und implizites Vertrauen Vorgesetzten
gegenüber mediiert werden. In der Fragebogenstudie (N = 194) konnte keine Wirkung von Zwangsmacht auf organisationales
Commitment und kontraproduktives Verhalten gezeigt werden. Die positive Wirkung legitimer Macht auf organisationales
Commitment und die negative Wirkung auf kontraproduktives Verhalten konnte wie erwartet bestätigt werden. Rationales
Vertrauen mediierte den Effekt auf Commitment und kontraproduktives Verhalten, implizites Vertrauen nur jenen auf
organisationales Commitment. Mögliche Ursachen für unerwartete Ergebnisse und Implikationen für weitere Forschung werden
diskutiert.
Abstract
(Englisch)
In organisations the power of supervisors has a wide impact on employee’s attitudes and behaviour. This study examines
the effect of supervisor’s power on organizational commitment and organizational workplace deviance. Furthermore the mediating
effect of implicit and reason-based trust is tested. The results of the questionnaire survey (N = 194) revealed no significant effect of
coercive power on organizational commitment and organizational deviance. Legitimate power had a significant positive effect on
organizational commitment and a negative effect on organizational deviance. The analysis showed a significant mediation of the
impact of legitimate power through reason-based trust. Implicit trust only mediated the effect on organizational commitment.
Possible reasons for unexpected results and implications for further research are discussed.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
power trust organizational commitment workplace deviance
Schlagwörter
(Deutsch)
Macht Vertrauen organisationales Commitment kontraproduktives Verhalten
Autor*innen
Markus Lenhard
Haupttitel (Deutsch)
Macht und Vertrauen in Unternehmen
Hauptuntertitel (Deutsch)
Auswirkungen auf organisationales Commitment und kontraproduktives Verhalten am Arbeitsplatz
Paralleltitel (Englisch)
Power and Trust in organizations ; the impact on organizational commitment and deviant workplace behaviour
Publikationsjahr
2012
Umfangsangabe
58 S.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Erich Kirchler
AC Nummer
AC10748211
Utheses ID
22293
Studienkennzahl
UA | 298 | | |