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Auswirkungen von Macht und Vertrauen auf Compliance in Organisationen
Julia Sophie Joppen
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Psychologie
Betreuer*in
Martina Hartner-Tiefenthaler
DOI
10.25365/thesis.26744
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29668.51009.708959-0
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Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Das Slippery Slope Modell (Kirchler, Hoelzl & Wahl, 2008) beschreibt, dass Compliance im
Steuerkontext insbesondere von Vertrauen in die Steuerautorität und dem Einfluss von
Macht der Steuerautorität abhängig ist. In dieser Arbeit konnten die grundlegenden
Annahmen des Modells im Organisationskontext bestätigt werden. Vertrauen in die/den
VorgesetzteN und in die Organisation stellen gute Prädiktoren für freiwillige Compliance von
MitarbeiterInnen dar. Coercive Power, die von der/dem Vorgesetzen ausgeht, führt zu
erzwungener Compliance. Zudem zeigt sich ein Zusammenhang zwischen Vertrauen und
legitimer Macht sowie Belohnungsmacht, während zu Bestrafungsmacht keine Korrelation
besteht.
Abstract
(Englisch)
The Slippery Slope Framework (Kirchler, Hoelzl & Wahl, 2008) describes the relation of tax
compliance and especially depends on trust in tax authorities and the power of tax
authorities. In this thesis, the main assumptions of this model could be confirmed in an
organizational context. Trust in the direct supervisor or in the organization represent good
predictors for voluntary compliance of employees. Coercive power coming from the direct
supervisor has a significant impact on enforced compliance. Moreover the analysis exposed
a positive relation between trust, legitimate power and reward power, whereas no
correlation to coercive power could be found.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Slippery Slope Framework in an organizational context compliance cooperation trust power
Schlagwörter
(Deutsch)
Slippery Slope Modell im Organisationskontext Compliance Kooperation Vertrauen Macht
Autor*innen
Julia Sophie Joppen
Haupttitel (Deutsch)
Auswirkungen von Macht und Vertrauen auf Compliance in Organisationen
Paralleltitel (Englisch)
Impacts of Power and Trust on Compliance in Organizations
Publikationsjahr
2013
Umfangsangabe
143 S. : graph. Darst.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Martina Hartner-Tiefenthaler
Klassifikationen
77 Psychologie > 77.00 Psychologie: Allgemeines ,
77 Psychologie > 77.04 Ausbildung, Beruf, Organisationen
AC Nummer
AC10784889
Utheses ID
23920
Studienkennzahl
UA | 298 | | |