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Bedingungsfaktoren von Arbeitsengagement in virtuellen Teams
Florian Ettl
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Psychologie
Betreuer*in
Christian Korunka
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Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved
DOI
10.25365/thesis.27140
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29150.91061.765459-0
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Abstracts

Abstract
(Deutsch)
In dieser Arbeit stehen virtuelle Teams und Arbeitsengagement im Mittelpunkt des Forschungsinteresses. Es wird der Frage nachgegangen welche, in der Literatur diskutierten, Aspekte als Bedingungsfaktoren für Arbeitsengagement empirisch belegt werden können. Dabei wurde zwischen situativen, personalen und Bedingungsfaktoren die Teamebene betreffend unterschieden. Für die Erhebung wurde eine Online-Umfrage entworfen die einerseits bestehende Testverfahren beinhaltet (UWES-9, F-A-T) und andererseits bestimmte Aspekte durch eigene Items erhebt. Insgesamt nahmen 131 Mitglieder aus 27 virtuellen Teams an der Erhebung teil. In der Datenanalyse wurden die einzelnen Hypothesen, je nach Fragestellung, mittels Korrelationen oder Verfahren zum Vergleich von Mittelwerten geprüft. Es zeigte sich, dass weder die Berufserfahrung der Teammitglieder oder die private Beschäftigung mit Onlineanwendungen und die im Internet verbrachte Zeit noch die Art und Größe des Teams einen Einfluss auf das Arbeitsengagement haben. Sehr wohl signifikante Ergebnisse gab es bezüglich des Zusammenhangs zwischen dem Arbeitsengagement und den von Kauffeld (2001), als Schlüsselvariablen der Arbeit im Team genannten Faktoren Zielorientierung, Aufgabenbewältigung, Kohäsion und Verantwortungsübernahme. Des Weiteren konnte gezeigt werden, dass sich Teammitglieder engagierter wahrnehmen, wenn sie bevorzugt asynchrone Kommunikationsmittel verwenden und sie geben auch an engagierter zu sein, wenn ihre direkt Vorgesetzte oder ihr direkter Vorgesetzter nicht am selben Standpunkt wie die Person selbst tätig ist.
Abstract
(Englisch)
Focus of the research in this work are virtual teams and working engagement. This study examines if some aspects as they are discussed in the literature as conditional factors can be proven empirically as factors of working engagement. It was distinguished between situational, personal and team factors. Therefore an online survey was designed that includes existing tests (UWES-9, F-A-T) and some own-developed items. A total of 131 members, from 27 virtual teams participated in the survey. In the data analysis some hypotheses were tested by correlations and some by methods that compare means. It was revealed that neither the experience of team members or private use of online applications nor the time spent on the Internet or the type and size of the team would have an impact on work engagement. Indeed there were significant results by the relationship between work engagement and the key variables of teamwork mentioned by Kauffeld (2001). These are goal orientation, task accomplishment, cohesion and acceptance of responsibility. Furthermore, it was shown that team members perceive themselves more engaged if they prefer to use asynchronous communication tools and they state that they feel more engaged when their supervisor is not working at the same location.

Schlagwörter

Schlagwörter
(Englisch)
virtual teams work engagement teamwork
Schlagwörter
(Deutsch)
Virtuelle Teams Arbeitsengagement Zusammenarbeit im Team
Autor*innen
Florian Ettl
Haupttitel (Deutsch)
Bedingungsfaktoren von Arbeitsengagement in virtuellen Teams
Publikationsjahr
2013
Umfangsangabe
110 S. : graph. Darst.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Christian Korunka
Klassifikation
77 Psychologie > 77.04 Ausbildung, Beruf, Organisationen
AC Nummer
AC10789201
Utheses ID
24266
Studienkennzahl
UA | 298 | | |
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