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Determinanten der Entscheidungen in Franchising-Netzwerken
empirische Analyse im österreichischen Franchisesektor
Pia-Maria Schuh
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Betreuer*in
Josef Windsperger
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Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved
DOI
10.25365/thesis.2827
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29171.54923.233162-6
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Abstracts

Abstract
(Deutsch)
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Einflussfaktoren auf Entscheidungen im Franchising. Kapitel 2 widmet sich dem Thema Franchising. Es bietet einen kurzen Überblick über die Entstehungsgeschichte des Franchisesystems, zeigt Vor- und Nachteile des Systems auf und grenzt es gegenüber anderen Vertriebssystemen ab. Den Abschluss des Kapitels bilden aktuelle Daten aus dem österreichischen Franchisesektor, erhoben vom Österreichischen Franchiseverband. Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Entscheidungsfindung. Es zeigt den Entscheidungsprozess und beschreibt die zwei Arten der Entscheidungsfindung mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen. Kapitel 4 betrachtet die Neue Institutionenökonomie und ihre Anwendung auf das Vertriebssystem Franchising näher. Die untersuchten Ansätze sind die Property-Rights Theorie, die Transaktionskostentheorie und die Agencytheorie. Am Ende der jeweiligen Unterkapitel werden Annahmen getroffen und Hypothesen gebildet. Das letzte Theoriekapitel, Kapitel 5, beschäftigt sich mit dem Einfluss der Landeskultur auf die Entscheidungsfindung im Franchising. Ziel ist es, herauszufinden, ob die vorherrschende Kultur im Ursprungsland ebenfalls einen Einfluss darauf hat, wie Entscheidungen getroffen werden. Als theoretische Grundlage dienen die Kulturdimensionen von Hofstede. Abschluss des Kapitels bildet ebenfalls die Bildung einer Hypothese. Die Studie, durchgeführt im österreichischen Franchisesektor, mit Unterstützung des Österreichischen Franchiseverbandes, bildet den Abschluss der vorliegenden Arbeit. Es werden die Ergebnisse präsentiert und die Überprüfung der Hypothesen durchgeführt. Obwohl das Resultat der Studie, aufgrund der schlechten Rücklaufquote der Fragebögen, nicht aussagekräftig genug ist um konkrete Aussagen zu treffen, so regt sie doch zu weiteren Diskussionen an und hilft zukünftige Studien in diesem Bereich zu verbessern.
Abstract
(Englisch)
The thesis concerns with determinantes of decision making in frachising networks. Chapter 2 gives an brief overview of the history, show advantages and disadvantages and distinguishes franchising form other distribution systems. Chapter 3 explains the decision making process and specify the two types of decision making. Chapter 4 describes the property rights theory, the transaction cost theory and the agency theory and their application on franchising. For the three theories hypotheses were built. Chapter 5 concerns with the effect of cultur on decision making. The theoretical background are the four cultural dimensions of Hofstede. At the end, again an hypothesis was built. The study, which is the last chapter, was carried out in the Austrian frachise sector. It presents the results and tests the hypotheses. Unfortunately the results are not good enough to make a general statement, but they may initiate some further discussions and help to improve further studies.

Schlagwörter

Schlagwörter
(Englisch)
Franchising decision making property rights transaction costs agency theory culture regression analysis
Schlagwörter
(Deutsch)
Franchising Entscheidungsfindung Property Rights Transaktionskosten Agencytheorie Kultur Regressionsanalyse
Autor*innen
Pia-Maria Schuh
Haupttitel (Deutsch)
Determinanten der Entscheidungen in Franchising-Netzwerken
Hauptuntertitel (Deutsch)
empirische Analyse im österreichischen Franchisesektor
Paralleltitel (Englisch)
Determinants of decisions in franchising networks
Publikationsjahr
2008
Umfangsangabe
98, 11 S. : graph. Darst.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Josef Windsperger
Klassifikationen
85 Betriebswirtschaft > 85.09 Unternehmensorganisation ,
85 Betriebswirtschaft > 85.63 Arbeitsbeziehungen
AC Nummer
AC07119843
Utheses ID
2455
Studienkennzahl
UA | 157 | | |
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