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Die Genese der iranischen Revolution und die Rolle Ayatollah Chomeinis
eine Leadership-Analyse
David Parsian
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Grund- und Integrativwissenschaftliche Fakultät
Betreuer*in
Irene Etzersdorfer
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Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved
DOI
10.25365/thesis.3026
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-30277.70922.261653-8
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Abstracts

Abstract
(Deutsch)
Die Arbeit versucht mit Mitteln der Leadership-Analyse hinter den Mythos Ayatollah Chomeini zu blicken und den Ursachen für seine starke Wirkung auf die iranische Bevölkerung und die emotionale Bindung zwischen seinen Anhängern und ihm als Führungspersönlichkeit auf den Grund zu gehen. Diese Analyse wird in die politischen und sozialen Rahmenbedingungen im historischen Kontext sowie in eine eingehende Betrachtung der religiösen Traditionen und Mythen der Schiiten des Iran eingebettet. Die Arbeit gliedert sich in vier wesentliche Abschnitte: Zunächst wird das Konzept von „political leadership“ als Forschungsansatz vorgestellt. Dabei werden nach einem kurzen Überblick über die Entstehung der Leadership-Forschung vor allem jene Ansätze näher präsentiert, die eine Verknüpfung innerpsychischer Vorstellungen mit soziologisch-politischen Zusammenhängen versuchen. Im zweiten Teil wird versucht, den historisch-religiösen Hintergrund der iranischen Gesellschaft und traditionelle Elemente der iranischen Volksfrömmigkeit zu beleuchten. Der dritte Teil versucht durch eine Kombination der Schilderung der politischen Entwicklung Ayatollah Chomeinis und der iranischen politischen, sozialen und wirtschaftlichen Geschichte des Zwanzigsten Jahrhunderts Hintergründe und Ursachen für die Entstehung der Leadership Ayatollah Chomeinis zu liefern. Diese Analyse wird im vierten Teil vertieft und vor allem im Hinblick auf die Bindung zwischen Leader und Followers in den theoretischen Rahmen von James V. Downton und James MacGregor Burns gestellt. Dabei kommt die Arbeit zu dem Schluß, daß Ayatollah Chomeini einem „revolutionary leader“ im Sinne von „transforming leadership“, wie sie von Burns definiert wird, entspricht: Sein Streben nach einem islamischen Staat unter der Führung islamischer Rechtsgelehrter (‚velayat-e faqih’), trifft sich mit den Hoffnungen und Erwartungen der Gläubigen, die sich nach der kulturellen Entwurzelung nach einer Restituierung traditioneller Werte des Islam sehnen.
Abstract
(Englisch)
The thesis tries to look behind the scenes of the myth of Ayatollah Chomeini (Khomeini) applying the methods of leadership analysis and to figure out the causes of the man’s strong impact on the Iranian population as well as the emotional relationship between his followers and Chomeini as their leader. The analysis is both embedded in the political and social environment in a historical context and into a close consideration of the Shiite religious traditions and myths in Iran. The first of four parts is presenting the concept of ‚political leadership’. After a short overview of the development of leadership-research the author concentrates on leadership-approaches that attempt to connect psychological considerations with a socio-political context. The second part is revealing the historical and religious background of the Iranian society. The political development of Ayatollah Chomeini and the Iranian political, social and economic history of the twentieth century constitute the background and the fundament of Chomeini’s leadership in the third part of the work. Finally the analysis is deepened and concerning the attachment between leader and followers related to the theoretical framework of James V. Downton and James MacGregor Burns. Thus the thesis concludes that Ayatollah Chomeini corresponds to a ‚revolutionary leader’ in the sense of ‚transforming leadership’ following Burns’ definition: Chomeini’s pursuit of an Islamic state led by religious jurists (‚velayat-e faqih’) meets the aspirations and expectations of the believers that after decades of cultural alienation long for a restitution of traditional Islamic values.

Schlagwörter

Schlagwörter
(Englisch)
Ḫumainī, Rūḥallāh Mūsawī Iran revolution <1978-1979> History 1953-1979
Schlagwörter
(Deutsch)
Ḫumainī, Rūḥallāh Mūsawī Iran Revolution <1978-1979> Geschichte 1953-1979
Autor*innen
David Parsian
Haupttitel (Deutsch)
Die Genese der iranischen Revolution und die Rolle Ayatollah Chomeinis
Hauptuntertitel (Deutsch)
eine Leadership-Analyse
Paralleltitel (Englisch)
Genesis of the Iranian Revolution and the role of Ayatollah Ruhollah Khomeini ; a leadership analysis
Publikationsjahr
2001
Umfangsangabe
156 Bl.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Irene Etzersdorfer
Klassifikation
15 Geschichte > 15.76 Vorderer und mittlerer Orient
AC Nummer
AC03266138
Utheses ID
2638
Universität Wien, Universitätsbibliothek, 1010 Wien, Universitätsring 1