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"Firma Nächstenliebe" - Nichtregierungsorganisation als Unternehmen
eine Untersuchung der Professionalisierung am Beispiel von entwicklungspolitischen Nichtregierungsorganisationen in Österreich
Astrud Beringer
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Philologisch-Kulturwissenschaftliche Fakultät
Betreuer*in
Michael Obrovsky
DOI
10.25365/thesis.29768
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29051.92940.130460-6
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Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Diese Arbeit erörtert den Grad der Professionalisierung von NGOs und die dadurch entstehenden Auswirkungen auf deren Organisationsstruktur und Arbeitsweise. Das zentrale Interesse besteht darin, die organisationellen Ähnlichkeiten von NGOs zu Unternehmen aufzuzeigen, welche auf Basis einer empirischen Untersuchung ausgewählter entwicklungspolitischer NGOs in Österreich veranschaulicht wird.
Viele NGOs haben sich infolge der neoliberalen Sachzwängen in den letzten 20 Jahren stark professionalisiert. Schritt für Schritt wurde eine feste Organisationsstruktur mit einer klaren Arbeitsteilung entwickelt. Aber auch die NGO-Rolle in Politik und Wirtschaft hat sich wesentlich verändert. Einige NGOs handeln nicht mehr ausschließlich als eine zivilgesellschaftliche Vereinigung, sondern greifen auch politische Aufgaben auf und fungieren beispielsweise als humanitäre Durchführungsorganisationen in Krisengebieten. Zahlreiche NGOs genießen außerdem ein Mitspracherecht in internationalen politischen Konferenzen. Aber auch ihre meist skeptische Einstellung zu Profit-Unternehmen wird vermehrt abgelegt und eine kooperative Zusammenarbeit beispielsweise nach dem Corporate Social Responsibility (CSR) Ansatz angestrebt.
Ihr rasanter Professionalisierungsschub und organisationeller Wandel geben jedoch Anlass zu Zweifel, denn das NGO-Gerüst ähnelt immer mehr dem eines Profit-Unternehmen, wodurch die ideellen Werte der Organisation in den Hintergrund gedrängt werden könnten. Im Rahmen dieser Arbeit wird der Widerspruch zwischen der Etablierung von professionellen Organisationszügen und dem Erhalt der Basisanbindung veranschaulicht.
Zudem werden einerseits die Hintergründe für die NGO-Professionalisierung anhand ihrer definitorischen Einteilung, Entstehungsgeschichte und Verbindungen zur politischen, marktwirtschaftlichen und zivilgesellschaftlichen Ebene erläutert. Andererseits werden die theoretischen Grundlagen vermittelt, auf denen die Argumentationslinie dieser Arbeit aufbaut.
Die empirische Darlegung macht zusammenfassend deutlich, welche Beweggründe für eine organisationelle Professionalisierung in NGOs vorliegen, wie NGOs mit den Risiken und Problematiken in der Umsetzung von professionellen Strukturen umgehen und welche Herausforderungen dadurch für die zukünftige NGO-Arbeit entstehen.
Abstract
(Englisch)
This thesis controverts the degree of professionalism of NGOs and the thereby resulting implications on their organizational structures and way of working. The main interest is to show the organizational similarities of NGOs to profit-companies, which will be illustrated on the basis of an empirical inquiry of selected developmental NGOs in Austria.
As a result of the neoliberal changes in the last 20 years, many NGOs have become more professional. They have gradually developed a solid organizational structure with a clear division of labour. But also the role of NGOs in politics and the economy have severely changed. Some do not longer act solely as a civil society organization, but also seize political tasks and function for instance as implementing humanitarian organizations in conflict areas. In addition, many NGOs enjoy a say in international policy conferences. But even their mostly sceptical attitude towards profit-companies is increasingly stored and a cooperative collaboration seeked, for instance following the Corporate Social Responsibility (CSR) approach.
However, their rapid professionalisation and organizational change gives rise to doubts, since the NGO scaffold increasingly resembles that of a profit-company, whereby the ideal values of the organization could be pushed into the background. Within the scope of this thesis, the contradiction between the establishment of professional organization and the maintenance of the connection to the base will be pointed out.
Moreover, on the one hand, the reasons for NGO professionalisation will be explained on the basis of their definitional classification, their origins and connections to the political, market and civil society level. On the other hand, the theoretical basics will be exemplified, upon which the main line of argumentation is mounted.
The empirical inquiry outlines clearly, what motives for organizational professionalism in NGOs are present, how NGOs cope with the upcoming risks and problems in the implementation of professional structures and what challenges arise thus for their future work.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
NGO Non-Governmental Organization professionalism professionalisation organizational structure way of work company civil society Gramsci
Schlagwörter
(Deutsch)
NRO Nichtregierungsorganisation Professionalisierung Organisationsstruktur Arbeitsweise Unternehmen Zivilgesellschaft Gramsci
Autor*innen
Astrud Beringer
Haupttitel (Deutsch)
"Firma Nächstenliebe" - Nichtregierungsorganisation als Unternehmen
Hauptuntertitel (Deutsch)
eine Untersuchung der Professionalisierung am Beispiel von entwicklungspolitischen Nichtregierungsorganisationen in Österreich
Paralleltitel (Englisch)
"Charity company" - non-governmental organization as a company
Publikationsjahr
2013
Umfangsangabe
170 S.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Michael Obrovsky
Klassifikationen
70 Sozialwissenschaften allgemein > 70.04 Ausbildung, Beruf, Organisationen ,
89 Politologie > 89.60 Politische Organisationen: Allgemeines
AC Nummer
AC11089378
Utheses ID
26541
Studienkennzahl
UA | 057 | 390 | |