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Successful interorganizational cooperation?
analyzing the EU-ASEAN relationship
Anne Schubert
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Philologisch-Kulturwissenschaftliche Fakultät
Betreuer*in
Rüdiger Frank
DOI
10.25365/thesis.32406
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29405.02448.353561-1
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Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Diese Masterarbeit zielt darauf ab die Beziehung zwischen der EU und ASEAN zu untersuchen. Angefangen mit informellen Dialogen im Jahr 1972, näherten sich die beiden Organisationen immer mehr aneinander an. Es wird hinterfragt, ob die kooperativen Interaktionen zwischen der EU und ASEAN als erfolgreich bezeichnet werden können. Forscher der Internationalen Beziehungen haben die Entstehung und Arbeitsweise Internationaler Organisationen, sowie ihre Interaktion mit Staaten studiert, sahen sich jedoch Schwierigkeiten bei der Untersuchung von Beziehungen zwischen Internationalen Organisationen ausgesetzt. In dieser Arbeit wird ein neuer Forschungsbereich, Interorganisationale Beziehungen vorgestellt. Verschiedene Kriterien der zahlreichen Interorganisationalen Theorien wurden verwendet, um einen theoretischen Rahmen zu entwickeln. Die Kategorien des Rahmenwerks ermöglichen die Analyse der Vorbedingungen, der Art, der Auswahl von Policy Zielen und Implementierungs-Mechanismen der Beziehung. Des Weiteren wurden die Indikatoren Machtgleichgewicht, klare Ziele und effektive Implementierung, Ertrag und beiderseitiger Nutzen, sowie Respekt und engagierte Führungskräfte ausgewählt, um den Erfolg der Kooperation zu bestimmen. Die Analyse der empirischen Resultate zeigt, dass es der Beziehung an interkultureller Kompetenz mangelt. Die Machtverteilung ist jedoch einigermaßen ausgeglichen und Bemühungen bestehen die festgelegten Ziele effektiv umzusetzen. Außerdem profitieren beide Organisationen von den interorganisationalen Interaktionen.
Abstract
(Englisch)
This master thesis aims at analyzing the relationship between the EU and ASEAN. Starting with informal dialogues in 1972, the two organizations have developed closer links ever since. It is questioned, whether or not the cooperative interactions between the EU and ASEAN can be identified as successful. Researchers of International Relations have studied the creation of International Organizations, their functioning as well as their interaction with states, but have encountered difficulties when analyzing relationships between International Organizations. A new field of research, called Interorganizational Relations is introduced in this thesis. Different criteria of the various Interorganizational theories were used to develop an integrated framework. The categories of the framework allow analyzing the antecedents, the type, selection of policy goals and implementation routines of the relationship. Furthermore, the indicators balance of power, distinctive goals and effective implementation, outcome and mutual gain as well as respect and committed leaders were chosen to determine the success of the cooperation. The analysis of the empirical results shows that the relationship suffers from a lack of intercultural competence. However, the power distribution is rather balanced and an effort is made to implement the declared goals effectively. Furthermore, both organizations benefit from the interorganizational interactions.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
International Relations International Organizations EU-ASEAN Interorganizational Cooperation
Schlagwörter
(Deutsch)
Internationale Beziehungen Internationale Organisationen EU-ASEAN Interorganisationale Kooperation
Autor*innen
Anne Schubert
Haupttitel (Englisch)
Successful interorganizational cooperation?
Hauptuntertitel (Englisch)
analyzing the EU-ASEAN relationship
Paralleltitel (Deutsch)
Erfolgreiche Kooperation? Analyse der EU-ASEAN Beziehung
Publikationsjahr
2014
Umfangsangabe
95 S. : graph. Darst.
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Rüdiger Frank
AC Nummer
AC11723776
Utheses ID
28791
Studienkennzahl
UA | 066 | 864 | |