Detailansicht
Internationale Produktionsstandorte
Internationalisierung und Standortwahl am Beispiel oberösterreichischer Familienunternehmen
Philipp Clemens Hayder
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Geowissenschaften, Geographie und Astronomie
Betreuer*in
Gerhard Palme
DOI
10.25365/thesis.34118
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29851.27937.365453-7
Link zu u:search
(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Der gegenwärtige Globalisierungstrend stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Viele Unternehmen sehen sich gezwungen, zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit die Vorteile internationaler Standorte durch Direktinvestitionen zu nutzen. Auch für die im Fokus der vorliegenden Arbeit stehen oberösterreichischen Familienunternehmen werden internationale Produktionsstandorte vermehrt zu wesentlichen Erfolgsfaktoren. Die zielgerichtete Positionierung der internationalen Produktionsstandorte wird folglich ein immer wichtigerer Bestandteil der gesamtbetrieblichen Wettbewerbsfähigkeit. Das Forschungsziel der Masterarbeit besteht darin zu untersuchen, welche Zielsetzungen mit den internationalen Produktionsaktivitäten der ausgewählten oberösterreichischen Familienunternehmen verfolgt werden und welche Faktoren für die Wahl des internationalen Produktionsstandortes von entscheidender Bedeutung sind. Zu diesem Zwecke werden hochrangige MitarbeiterInnen oberösterreichischer Familienunternehmen befragt und deren Angaben analysiert.
Bei den in internationalen Studien identifizierten konkreten Zielsetzungen hinter den Internationalisierungsprozessen grenzüberschreitend agierender Unternehmen handelt es sich vorrangig um absatz- und marktorientierte Ziele sowie beschaffungsorientierte Ziele. Die empirische Studie im Rahmen der Masterarbeit zeigt, dass diese Zielsetzungen auch in den Überlegungen der untersuchten oberösterreichischen Familienunternehmen existieren und zu erreichen versucht werden. Je nach dem, welche Zielsetzung hinter der Etablierung einer ausländischen Produktionsstätte steckt, rücken unterschiedliche Standortalternativen in den Fokus der Betrachtung. So ergibt sich eine globale Verteilung der, auf das Ziel der Marktbearbeitung ausgerichteten, Server Factories oberösterreichischer Familienunternehmen und eine osteuropäische Ansiedelung primär auf das Ausnutzen von Lohnkostenvorteilen abzielender Offshore Factories.
Eine der zentralen Erkenntnisse der empirischen Untersuchung bezieht sich zudem auf die präferierte Form der ausländischen Marktbearbeitung. Offshore wie auch Server Factories werden bevorzugt durch neu gegründete Tochtergesellschaften etabliert. Weiter stellt die empirische Analyse einen direkten Zusammenhang zwischen den Zielsetzungen oberösterreichischer Familienunternehmen und dem Ablauf der konkreten Standortanalyse fest. Neben der Relevanz unterschiedlicher zu betrachtender Standortfaktoren wirken sich die Unternehmensziele auch auf den Umfang der Analyse und somit auch auf deren Dauer und Kosten aus. Zu den wesentlichen Faktoren der Standortwahl zählen vor allem die Rechtssicherheit in einem Staat, die politische Stabilität und rechtliche Beschränkungen der Produktion.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Internationalisierung der Produktion industrielle Standortwahl Familienunternehmen
Autor*innen
Philipp Clemens Hayder
Haupttitel (Deutsch)
Internationale Produktionsstandorte
Hauptuntertitel (Deutsch)
Internationalisierung und Standortwahl am Beispiel oberösterreichischer Familienunternehmen
Publikationsjahr
2014
Umfangsangabe
X, 162 S. : graph. Darst., Kt.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Gerhard Palme
Klassifikationen
74 Geographie > 74.08 Wirtschaftsgeographie ,
85 Betriebswirtschaft > 85.10 Unternehmensplanung, Unternehmenskontrolle
AC Nummer
AC12068010
Utheses ID
30287
Studienkennzahl
UA | 066 | 855 | |