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The future of banking
are innovative business models a threat to traditional banks?
Petra Butkova
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Thomas Gehrig
DOI
10.25365/thesis.38064
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-16425.28684.820078-0
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Das Umfeld der Banken hat sich seit dem Ausbruch der Finanzkrise im 2008 wesentlich verändert. Um eine Wiederholung der Finanzkrise zu vermeiden, wurde eine Vielzahl von neuen regulatorischen Anforderungen für die Finanzinstitutionen eingeführt.
Diese haben zum Ziel die Widerstandskraft des globalen Bankensystems zu erhöhen und zum stabilen und funktionsfähigem Finanzmarkt beizutragen. Im Fokus des ersten Kapitels steht die umfassende Analyse des europäischen Bankensystems sowie die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im Bankenmarkt. Darauf aufbauend werden im zweiten Teil die sowohl positiven als auch negativen Auswirkungen von Basel III diskutiert wobei die
Auswirkungen auf Bereitschaft der Banken zur Kreditvergabe, die Kreditvolumina und damit verbundene Wirtschaftserholung im Vordergrund stehen. Die vorliegende Arbeit geht die
Frage nach, inwieweit die zunehmende Risikoaversion der Banken und fallende Kreditvergabe für einen gelungenen Markteintritt von innovativen Jungunternehmen gesorgt haben. Die FinTech Unternehmen bieten nicht nur eine Alternative für diejenigen die
unzufrieden mit ihrer Bank sind aber auch diejenigen die sich für die innovativen Lösungen interessieren. Die digitale Revolution, die niedrigen Markteintrittshürden, der demografischer Wandel, das sinkende Vertrauen der Bankkunden in die Bankenbranche, die hohen
Bankgebühren und schlechte Kundenbetreung sind alle Faktoren die die FinTechUnternehmen zum ihren Vorteil nutzen können. Zusammenfassend lässt sich sagen dass obwohl die Banken nicht komplett durch die Jungunternehmen ersetzt werden, die
Neueinsteiger greifen in verschieden Bereichen die Monopolstellung von Banken an und bieten immer mehrere Finanzservices an, die traditionell nur von den Banken angeboten wurden was letztendlich dazu führen wird, dass die Banken mit der Zeit immer mehr an
Bedeutung verlieren. All diese Entwicklungen werden neben der effizienter Kapitalallokation und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des europäischen Finanzsystems auch den Zugang zu Finanzmitteln während der Bankenkrise deutlich verbessern und somit zum Wachstum in Europa beitragen. Höher Kundennutzen und signifikante Kostenersparnisse für die Kreditnehmer sind weitere Vorteile.
Abstract
(Englisch)
The financial crisis of 2008 forever changed the landscape of the financial services industry. To prevent the recurrence of the crisis and foster safe and sound banking system which is resilient against sudden shocks, a series of new regulatory measures were introduced. Starting with a structural analysis of the European banking system, this paper intends to provide an overview of the recent trends characterizing the banking industry as well as the immediate challenges facing the banks in the post-crisis world. Moreover, both positive and negative effects of Basel III are being discussed whereas emphasis is being put on the potential effect of increased regulatory demands on banks’ ability and/or willingness to lend and on the economic recovery. Furthermore, this paper also argues that the increased risk aversion of banks coupled with the banks’ reluctance to lend has created a perfect opportunity for alternative financial services providers to come and fill up the void left by banks. Other contributing factors include digital revolution, low barriers to entry, demographic shifts, and trust in banks being at all-time low as well as poor customer service. This paper concludes that while banks will still play an important role in the financial services industry, their importance might decline over time. In the future, we might expect to see more and more financial services which were traditionally offered by banks being offered by innovative non-bank financial services providers. These developments will not only foster a more competitive financial system and more efficient capital allocation, but most importantly they will benefit consumers who will enjoy better access to finance also in times of bank distress. Other benefits include improved customer experience and cost savings for credit takers.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
banking trends financial crisis bank regulation bank lending access to finance SMEs new entrants digital revolution alternative finance peer-to-peer lending
Schlagwörter
(Deutsch)
Bankentrends Finanzkrise Bankenregulierung Kreditvergabe der Banken Zugang zu Finanzmitteln Mittelstand Konkurrenz für die Banken Digitale Revolution Alternative Finanzierungsformen Privatkredit
Autor*innen
Petra Butkova
Haupttitel (Englisch)
The future of banking
Hauptuntertitel (Englisch)
are innovative business models a threat to traditional banks?
Paralleltitel (Deutsch)
Die Zukunft des Banking ; stellen die innovativen Geschäftsmodelle eine Gefahr für die klassischen Banken dar?
Publikationsjahr
2015
Umfangsangabe
III, 87 Seiten : Diagramme
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Thomas Gehrig
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.99 Betriebswirtschaft: Sonstiges
AC Nummer
AC12636877
Utheses ID
33742
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |