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Soziale Transformation in Bochum aufgrund der Schließung eines regional bedeutsamen Betriebes
Christian Hartmann
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Lebenswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Ökologie
Betreuer*in
Harald Wilfing
DOI
10.25365/thesis.38916
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29582.33997.433854-7
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Diese Arbeit versucht zukünftige Perspektiven für Menschen zu erarbeiten, die infolge der Schließung eines regional bedeutenden Großbetriebes, ihren Job verloren. Als Werkzeug dient die formative Szenarioanalyse nach Scholz & Tietje. In 9 Schritten werden den Fall betreffende Einflussfaktoren zusammengefasst, welche die Basis für die Konstruktion einzelner, realistisch möglicher Zukunftsszenarien darstellen. Der Standort Opel Bochum existierte von 1962 bis Ende 2014, zu Höchstzeiten arbeiteten dort über 22.000 Menschen. Mit der anhaltenden Montankrise zum Ende der 50er Jahre hin, gab der Betrieb neue Hoffnung und erhöhte die Lebensqualität der Menschen in der Region. Hauptsächlich wegen des großen, internationalen Konkurrenzdrucks in der Automobilindustrie, reagierte der Mutterkonzern General Motors mit Werksschließungen. Seit dem 01.01.2015 versuchen etwa 2.700 ehemalige Opelaner/Innen über die vermittelnde Transfergesellschaft TÜV Nord, eine neue Anstellung zu finden. Bisher mit sehr mäßigem Erfolg.
Abstract
(Englisch)
This paper tries to examine future perspectives for people who lost their job, as a consequence of the close-down of a regional important large concern. The methodological tool is formative scenario analysis by Scholz & Tietje. In 9 steps all impact variables, concerning the actual case, are summarized and constitute the basis for the construction of possible future scenarios. Opel Bochum existed from 1962 to 2014, at maximum operating grade 22.000 workers have been employed there. The persisting crisis in mining and steel producing industries since End of the fifties, Opel raised hope and life standards in the whole region. Triggered by great, international concurrence in automobile industries, the parent company General Motors reacted with close-downs of factories. Since 01.01.2015 about 2.700 former Opel-workers try to find a new job, assisted by the transfer organization TÜV Nord. But penetration rate is yet quite low.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Opel Bochum Unemployment
Schlagwörter
(Deutsch)
Opel Bochum Arbeitslosigkeit
Autor*innen
Christian Hartmann
Haupttitel (Deutsch)
Soziale Transformation in Bochum aufgrund der Schließung eines regional bedeutsamen Betriebes
Publikationsjahr
2015
Umfangsangabe
84 Seiten : Diagramme
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Harald Wilfing
Klassifikationen
10 Geisteswissenschaften allgemein > 10.03 Methoden und Techniken der geisteswissenschaftlichen Forschung ,
42 Biologie > 42.25 Spezielle Biologie
AC Nummer
AC12707746
Utheses ID
34475
Studienkennzahl
UA | 066 | 833 | |