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Competition, Transfer Prices and Observability
Jürgen Chen
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Thomas Pfeiffer
DOI
10.25365/thesis.39201
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29286.28453.443361-2
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Der hohe Stellenwert des Verrechnungspreises als interner
Koordinationsmechanismus zur Ressourcenverteilung wurde von vielen Forschern
betont. Diese Masterarbeit wendet sich von der internen Rolle des
Verrechnungspreises ab und analysiert diesen aus einer externen Perspektive, in
dem sie die Setzung der Verrechnungspreise in einer Wettbewerbssituation in den
Vordergrund rückt.
Im ersten Teil wird ein mathematisches Model dargestellt, in dem zwei Firmen um
den Absatz eines homogenen Produktes konkurrieren. Es wird gezeigt, wie sie
darin einen strategischen Verrechnungspreis setzen. Danach wird das Problem
der nicht beobachtbaren Verrechnungspreise gelöst.
Im zweiten Teil konkurrieren die zwei Firmen um den Absatz eines differenzierten
Produktes. Auch hier wird die strategische Entscheidung in einem unterschiedlich
stark umkämpften Markt bei unbeobachtbaren Verrechnungspreise dargestellt.
Im letzten Teil werden Mechanismen gezeigt, die den zwei Firmen helfen, aus
dem sogenannten “Gefangenen Dilemma“ herauszukommen. Diese Mechanismen
führen zu einer “Win-Win“ Situation für beide Unternehmen.
Abstract
(Englisch)
The importance of transfer prices as an internal tool for coordination or ressource
allocation have been underlined by many researchers. This master thesis turns
away from the internal role of transfer prices and analyzes it from an external
perspective as it focuses on transfer price setting in a competitive environment.
First, the mathematical model describes two firms competing with each other on a
homogeneous product and how they set transfer prices strategically. Afterwards
the thesis presents a solution to the problem when the transfer prices of the
competitor can not be observed.
In the second part, the two firms compete with each other on a differentiated
product. Then the condition of observable transfer prices breaks again, and the
two firms choose their strategy in situations with different intensity of competition.
In the last part, mechanisms are shown that help the two firms to come out of a so
called “prisoner’s dilemma“. These mechanisms lead to a “Win-Win“ situation for
both firms.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Competition Transfer Prices unobservable transfer prices
Schlagwörter
(Deutsch)
Wettbewerb Verrechnungspreise unbeobachtbare Transfer Preise Transfer Preise
Autor*innen
Jürgen Chen
Haupttitel (Englisch)
Competition, Transfer Prices and Observability
Paralleltitel (Deutsch)
Wettbewerb, Verrechnungspreise und Beobachtbarkeit
Publikationsjahr
2015
Umfangsangabe
IX, 55, X - XIII Seiten : Diagramme
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Thomas Pfeiffer
AC Nummer
AC12663992
Utheses ID
34722
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |