Detailansicht
Der Bestandsbudgetprozess im Konzern RHI AG
Erhebung, Dokumentation und Weiterentwicklung des Prozesses
Claudia Wandaller
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Betreuer*in
Richard Hartl
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29365.14613.875354-3
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Da der Bestand in Unternehmen, welche sehr abhängig von der ständigen
Verfügbarkeit von Rohstoffen sind, äußerst viel Kapital auf lange Zeit bindet,
ist die Erstellung eines Bestandsbudgets ein langer und komplexer Prozess,
bei dem sehr viele Einflussfaktoren berücksichtigt werden müssen. Es sind
eine große Anzahl an Abteilungen beider Seiten - Beschaffung und Vertrieb
- involviert und es müssen viele Ressourcen und Kapazitäten zur Verfügung
gestellt werden.
Diese Diplomarbeit behandelt den Ablauf des Bestandsbudgetprozesses des
Konzerns RHI AG. In einer Einführung werden die Eckdaten des Unternehmens
präsentiert. Dann werden alle Schritte der Zentrale und der Werke für
das Zustandekommen des Budgets für den Bestand des Folgejahres aufbereitet
und dokumentiert. Der Prozess wird über Zeitschienen und einen Ablaufplan
grafisch dargestellt. Die Verantwortlichkeiten sind in Form eines RACI
(Responsible - Accountable - Consulted - Informed) zusammengefasst. Für
drei der Prozessschritte werden Optimierungsmodelle, ausgehend vom klassischen
Transportproblem und von der Stücklistenauflösung, entwickelt und an
Hand von Beispielen erklärt. Schlussendlich erfolgt eine Weiterentwicklung
bestimmter Teile des Prozesses. Für die Budgetierung des Werksbestandes
wird eine Richtlinie ausgearbeitet. Auch hier werden die Verantwortlichkeiten
wieder in Form von RACIs abgebildet.
Abstract
(Englisch)
As the inventory in companies, which are highly dependet on a constant
availability of raw materials, ties up extremely much capital, the design of
an inventory–budget is a very time–consuming and complex process in which
a lot of parameters have to be considered. Numerous departments of the supply
chain and sales are involved and great many resources and capacities have
to be provided.
This diploma thesis deals with the inventory–budgeting–procedure within the
RHI Group. First the basic economical and historical data of the company
are presented. Then all steps of the budget–formation for the subsequent year
are reprocessed and kept recorded. The process is represented graphically in
the form of a timetable and a flow chart. The responsibilities are summarized
in a RACI (Responsible - Accountable - Consulted - Informed). For three of
the steps optimization models, based on the classical transportation problem
and the bill explosion, are developed and explained by examples. Finally a
refinement of certain parts of the process is carried out. For the budgeting
of the plant stock a guideline is elaborated. The responsibilities are again
displayed in RACIs.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
inventory-budgeting inventory management
Schlagwörter
(Deutsch)
Bestandsbudgetierung Bestandsmanagement
Autor*innen
Claudia Wandaller
Haupttitel (Deutsch)
Der Bestandsbudgetprozess im Konzern RHI AG
Hauptuntertitel (Deutsch)
Erhebung, Dokumentation und Weiterentwicklung des Prozesses
Publikationsjahr
2009
Umfangsangabe
IX, 168 S. : graph. Darst.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Richard Hartl
Klassifikationen
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft: Allgemeines ,
85 Betriebswirtschaft > 85.03 Methoden und Techniken der Betriebswirtschaft ,
85 Betriebswirtschaft > 85.09 Unternehmensorganisation ,
85 Betriebswirtschaft > 85.20 Betriebliche Information und Kommunikation ,
85 Betriebswirtschaft > 85.32 Beschaffung, Materialwirtschaft ,
85 Betriebswirtschaft > 85.35 Fertigung ,
85 Betriebswirtschaft > 85.99 Betriebswirtschaft: Sonstiges
AC Nummer
AC07573086
Utheses ID
3507
Studienkennzahl
UA | 157 | | |