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Corporate social responsibility
the case of Austrian energy sector
Silviya Deyanova
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Josef Windsperger
DOI
10.25365/thesis.41641
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-24212.63161.365562-7
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
In den letzten Jahrzehnten integrierten viele Unternehmen das CSR-Konzept in ihren regulären
Geschäftspraktiken. Die CSR- Theorie gewann die Aufmerksamkeit vieler Wissenschaftler, die
zahlreiche Theorien über die Natur des CSRs entwickelten. Basierend auf den wissentschaftlichen
Theorien, wurden drei Schlüsselkomponenten der CSR Theorie identifiziert: wirtschaftliches,
ökologisches und sozialles Bewusstein. Auf den drei Schlüsselkomponenten basiert sich auch die
Triple- Bottom-Line –Theorie, die als Basis für die vorliegende Studie benutzt wurde. Die CSRStrategie
des Österreichischen Energiesectors wurde anhand von den Triple-Bottom-Line-Thorie
untersucht. Um möglichst genaue Ergebnisse zu erreichen, zwei der größten Energieversorger in
Österreich wurden in einer Fallstudienanalyse ausgewählt, und deren CSR- Strategie wurden in
Bezug auf die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Dimensionen verglichen.
Abstract
(Englisch)
During the last decade, an increasing number of companies integrated the CSR concept in their
regular business practices. The CSR theory also gained the attention of many scholars, who
investigated the concept and developed different theories about its nature. However, based on
the numerous theories, it might be concluded that three key components build the CSR theory:
economic, environmental and social. Therefore, based on the Triple bottom line theory, the
current research investigates the CSR strategy of one of the most profitable sectors in the
economy: the energy sector. In order to reach the most accurate results, two of the biggest energy
suppliers in Austria are selected in a case study analysis, and their CSR strategies are compared in
terms of economic, environmental, and social dimensions.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Corporate Social responsibility Energy Austria
Schlagwörter
(Deutsch)
Corporate Social Responsibility Energie Österreich
Autor*innen
Silviya Deyanova
Haupttitel (Englisch)
Corporate social responsibility
Hauptuntertitel (Englisch)
the case of Austrian energy sector
Paralleltitel (Deutsch)
Corporate Social Responsibility : der Fall des österreichischen Energiesektors
Publikationsjahr
2016
Umfangsangabe
91 Seiten : Illustrationen, Diagramme
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Josef Windsperger
AC Nummer
AC13103039
Utheses ID
36863
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |