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The effectiveness of global virtual teams
cultural, technological and relational aspects
Simone Skrucana
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Josef Windsperger
DOI
10.25365/thesis.43332
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-30942.93786.507261-1
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die Globalisierung der Weltökonomie schreitet in den letzten Jahren so schnell wie nie zuvor voran. Unternehmen auf der ganzen Welt versuchen mit den Veränderungen, die jeden Tag stattfinden, Schritt zu halten. Sie müssen flexibel bleiben, um im harten globalen Wirtschaftswettbewerb zu überleben. Ein möglicher Weg ist die Veränderung der Prämissen, Auslagerung von Dienstleistungen oder die Unterstützung der Migration der Arbeitnehmer.
Eine weitere Möglichkeit zur Erzielung der Flexibilität eines Unternehmens ergibt sich aus der Gründung von globalen virtuellen Teams (GVTs). Diese Teams sind, im Vergleich zu den traditionellen, stationären Teams, auf mehrere Länder in der ganzen Welt verteilt. Die Mitglieder dieser Teams haben sich oft nie persönlich getroffen, aber arbeiten dennoch zusammen um dieselben Ziele zu erreichen. Ohne persönlichen Kontakt muss ihre Arbeit durch Kommunikationstechnologien erleichtert werden - dies erfordert spezielles Wissen, was in manchen Fällen Herausforderungen verursacht, die diese Teams bewältigen müssen.
Das Ziel dieser Masterarbeit ist die Identifikation der Grundfaktoren, welche die Realisierung von GVTs beeinflussen. Dies wird sowohl theoretisch, durch intensive Literaturrecherche, als auch empirisch, durch die Erstellung eines Forschungsmodells und dessen Überprüfung mittels statistischer Methoden, durchgeführt. Weitere Forschungsziele beinhalten die Definition der Unterschiede zwischen den traditionellen, stationären Teams und GVTs, die Charakterisierung von Vor- und Nachteilen dieser globalen virtuellen Teams und auch die Einführung von Regeln und Ressourcen, die eine effiziente Realisierung ermöglichen.
Abstract
(Englisch)
In the recent years the globalisation of the world economy is as fast as ever. Businesses around the world are trying to keep up with the changes that are happening every day. They have to maintain flexibility in order to survive in the tough global competition. One way is to change premises, outsource services, or support employee´s migration.
The other option in achieving flexibility arises by establishing global virtual teams (GVTs). These teams, in comparison to traditional co-located teams, might be dispersed around several countries or even the whole globe. The team members have often never met in person, but they work together in reaching the same goal. Without having any face-to-face contact, their work is facilitated by communication technologies and requires a special skill set, which in many cases causes different challenges that these teams have to overcome.
The goal of this master thesis is to identify the key factors that influence the performance of GVTs. This will be done both theoretically, by conducting a deep literature review, as well as empirically, by building a research model and testing their performance with statistical methods. Other research goals include defining the difference between traditional co-located teams and GVTs, characterising the advantages and disadvantages of global virtual teams and introducing the rules and resources that facilitate the efficient performance.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Effectiveness global virtual teams cultural aspects technological aspects relational aspects
Schlagwörter
(Deutsch)
Effektivität globale virtuelle Teams kulturelle Aspecte technologische Aspekte relationale Aspekte
Autor*innen
Simone Skrucana
Haupttitel (Englisch)
The effectiveness of global virtual teams
Hauptuntertitel (Englisch)
cultural, technological and relational aspects
Paralleltitel (Deutsch)
Die Effektivität des globalen virtuellen Teams: kulturelle, technologische und relationale Aspekte
Publikationsjahr
2016
Umfangsangabe
90 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Josef Windsperger
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.09 Unternehmensorganisation
AC Nummer
AC13338239
Utheses ID
38354
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |