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The EU-Africa partnership
a historical and freedom-based approach
Johannes Frauscher
Art der Arbeit
Master-Thesis (ULG)
Universität
Universität Wien
Fakultät
Postgraduate Center
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Universitätslehrgang Europäische Studien
Betreuer*in
Karin Liebhart
DOI
10.25365/thesis.43723
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-28269.64888.831462-5
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Das Ziel dieser Arbeit ist es die Joint Africa-EU Strategy (2007) auf zwei Arten zu analysie-ren und auszuwerten. Der erste Teil fußt dabei auf dem Ansatz die Partnerschaft in einen breiten historischen und politischen Kontext einzuordnen und der zweite Teil bewertet die konkreten Auswirkungen der Strategie auf die betroffenen Menschen, wobei der von Amar-tya Sen entwickelte Capability Ansatz (1999) in Verbindung mit der von Joseph E. Stiglitz konzipierten Globalisierungs-Reform-Agenda (2007) verwendet wird. Das Ergebnis der Analyse dieser beiden Bereiche zeigt, dass obwohl die Afrikanische und die Europäische Union vor allem ihren eigenen Visionen für den jeweiligen Kontinent folgen, zum ersten Mal in der Geschichte genug Interessensüberschneidungen sowie die notwendigen institutio-nellen Voraussetzungen für eine nachhaltige Partnerschaft auf Augenhöhe vorhanden sind. Die Afrika-EU Partnerschaft umfasst viele Prioritäten und Maßnahmen welche das Potential haben das Leben Vieler substantiell zu verbessern. Dies gilt speziell in Bezug auf politische Teilhabe. In der Gestaltung der Partnerschaft verbergen sich jedoch auch Schwachpunkte, welche verhindern könnten, dass die Strategie ihr volles Potential ausschöpft und im schlimmsten Fall sogar die Qualität vieler Leben reduzieren könnte. Dies bezieht sich vor allem auf den unproportionalen Einsatz von wirtschaftlichen Konzepten wie Marktliberali-sierung und Freihandel, welche nunmehr schon seit mehr als zwei Jahrzehnten stark kriti-siert worden sind.
Abstract
(Englisch)
The purpose of this thesis is to analyse and evaluate the Joint Africa-EU Strategy (2007) in two ways. It seeks to firstly, understand this Partnership in the light of a broad historical and political context and secondly, to evaluate its potential effects on the people affected using a policy analysis centred around the capability approach designed by Amartya Sen (1999) combined with a reform agenda for globalization conceptualized by Joseph E. Stiglitz (2007). The findings in these two areas, show that even though the AU and EU both follow self-interested visions for each continent, for the first time in history there are enough over-laping interests as well as the necessary institutional circumstances for a sustainable part-nership on an equal footing. This partnership includes many priorities and measures which are able to substantially improve the lives of many, especially with regards to political par-ticipation and representation. Contrariwise, the design of the partnership also entails the risks of not living up to its full potential or perhaps even reducing the quality of life of the affected people. This is mainly in relation to the unproportioned use of economic concepts such as market liberalization and free trade, which have been highly criticized for more than two decades.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Development EU AU Capability Approach Sen Stiglitz Africa
Schlagwörter
(Deutsch)
Entwicklung EU AU Capability Ansatz Sen Stiglitz Afrika
Autor*innen
Johannes Frauscher
Haupttitel (Englisch)
The EU-Africa partnership
Hauptuntertitel (Englisch)
a historical and freedom-based approach
Publikationsjahr
2016
Umfangsangabe
52 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Karin Liebhart
AC Nummer
AC13445741
Utheses ID
38707
Studienkennzahl
UA | 992 | 959 | |