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The role of cognitive decision-making biases in management accounting research
Lukas Zwölfjahr
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Martin Altenburger
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Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved
DOI
10.25365/thesis.49829
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-10959.61921.769962-1
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)

Abstracts

Abstract
(Deutsch)
Diese Masterarbeit untersucht die Bedeutung von systematischen Fehlentscheidungen (cognitive biases) im Bereich Management Accounting und leitet auf Basis des derzeitigen Standes der empirischen Literatur wichtige Auswirkungen ab. Dieses systematisch fehlerhafte Verhalten tritt durch Abweichungen vom rationalen Denken sowie gegebenen Normen auf, welches Menschen zu verzerrten Urteilen und suboptimalen Entscheidungen verleitet (Haselton et al., 2005). Im Zuge eines Literaturüberblicks zeige ich, dass diese ‘Biases‘ in verschiedenen Management Accounting-Gebieten allgegenwärtig sind. Dabei handelt es sich im Detail um folgende Bereiche: interne Kontrollsysteme, Leistungsbeurteilung von Managern, Systeme zur Kostenverrechnung, Verhandlungen über Transferpreise, Ertragsmanagement und Accounting-Prognosen. Viele dieser ‘Biases‘ entspringen gewichtigen Theorien aus dem Gebiet der Psychologie wie etwa der Prospect Theory (im Deutschen die Neue Erwartungstheorie) und der Theorie der Kognitiven Dissonanz. Dadurch lassen sich wichtige Management-relevante Auswirkungen vom derzeitigen Stand der Empirie ableiten, welche im Laufe dieser Masterarbeit eingehend diskutiert werden.
Abstract
(Englisch)
This master thesis examines the role of cognitive biases in management accounting decision-making and derives implications from the current level of empirical research. Cognitive biases are defined as systematic patterns of deviations from rational behavior and standards which cause people to make inaccurate judgements and bad decisions (Haselton et al., 2005). Through a literature review, I show that cognitive biases are prevalent in different subjects of managerial accounting. To the best of my knowledge, I found that biases affect decision makers of the following areas: management control systems, managerial performance evaluations, cost allocation systems, transfer price negotiations, earnings management policies, and forecasting. Many of these cognitive biases are manifested in robust psychological theories as prospect theory and cognitive dissonance theory. Therefore, empirical research finds support to derive strong implications for researchers and practitioners as discussed in this master thesis.

Schlagwörter

Schlagwörter
(Englisch)
cognitive bias Management Accounting
Schlagwörter
(Deutsch)
kognitive Verzerrungen Management Accounting
Autor*innen
Lukas Zwölfjahr
Haupttitel (Englisch)
The role of cognitive decision-making biases in management accounting research
Paralleltitel (Deutsch)
Die Bedeutung von kognitiven Verzerrungen bei der Entscheidungsfindung in der Management Accounting Forschung
Publikationsjahr
2017
Umfangsangabe
IV, 69 Seiten : Diagramme
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Martin Altenburger
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft: Allgemeines
AC Nummer
AC14487156
Utheses ID
44059
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |
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