Detailansicht
Comparing the innovation processes of two East Asian companies concerning economic sucess in nowadays world according to a Schumpeterian framework
the cases of Huawei and Samsung Electronics
Lena Knauder
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Philologisch-Kulturwissenschaftliche Fakultät
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Wirtschaft und Gesellschaft Ostasiens
Betreuer*in
Alfred Gerstl
DOI
10.25365/thesis.50015
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-30905.07851.614165-2
Link zu u:search
(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die Masterthese “Comparing the innovation processes of two East Asian companies concerning
economic success in nowadays world according to a Schumpeterian framework: The cases of
Huawei and Samsung Electronics.”, zu Deutsch etwa “Ein Vergleich der Innovationsprozesse
zweier ostasiatischer Firmen aufgrund ihrer aktuellen wirtschaftlichen Erfolge nach einem
Schumpeterschen Framework: Fallstudien von Huawei und Samsung Electronics.” vergleicht die
südkoreanische Firma Samsung Electronics mit der chinesischen Firma Huawei und untersucht die
beiden Firmen betreffend ihres wirtschaftlichen Erfolges, hervorgerufen durch Innovation und ihrer
Fähigkeit Einnahmen und Profit zu generieren sowie neue Kunden anzulocken.
Die These basiert auf einem analytischen Framework nach Schumpeter, einer Methode, die in dem
Feld des Vergleichs zwischen ostasiatischen Firmen noch nicht verwendet wurde obwohl die
Aufhol– und Innovationsprozesse asiatischer Marktneulinge bereits gut untersucht sind.
Es wird ein Vergleich basierend auf qualitativer Forschung und einem induktiven Ansatz
durchgeführt, der sich auf bereits vorhandenes Datenmaterial und Sekundärliteratur stützt. Die
Fallmenge ist mit zwei Firmenbeispielen klein gehalten, jedoch sind diese repräsentativ für die
aktuelle Wirtschaftssituation und für ostasiatische Firmen die ihre Güter erfolgreich im
Ursprungsmarkt als auch weltweit vertreiben. Das Ziel ist das tiefere Verständnis über die
Methoden und Entwicklungen der gewählten Firmen in den Jahren 2010 bis 2017, da dieses zu
allgemein gültigen Annahmen für die Beispielländer oder die asiatische Region führen kann.
Indikatoren, welche die Kreativität und somit den wirtschaftlichen Erfolg einer Firma im Markt
darstellen wurden aus dieser Theorie abgeleitet und sind: Der innovative Geist einer Firma, die
Konkurrenz im jeweiligen Sektor, die von der Firma betriebenen Forschungen, weitere
Innovationstaktiken, sowie die Fähigkeiten der Firma zur Imitation von Produkten und Prozessen.
Beim Vergleich von Schlüsselindikatoren der Finanzreporte der zwei Firmen bemerkt man, dass
Samsung deutlich mehr Erträge und Profite macht als Huawei, jedoch weniger Vermögenswerte
aufweist, dafür aber mehr Verbindlichkeiten und Aktienkapital.
Huawei weist eine Firmenstruktur auf, die im Besitz der Angestellten ist und über mehr Kontrollen
verfügt was die Verfolgung von Langzeitzielen erleichtert und Ressourcen schont. Weiters hat die
Firma einen transparenteren Anheuerungsprozess und bietet ihren Arbeitern Schutz durch eine
Gewerkschaft.
Samsung hat mehr Ambitionen eine Vorreiterinnovation zu erschaffen und ist auch in der Lage
seiner Konkurrenz Zwischenprodukte zu verkaufen.
Beide Firmen bestehen auf die Weiterbildung ihrer Angestellten und sehen die Kunden und deren
Wünsche als wichtigsten Faktor. Huawei und Samsung versuchen ihre Sektoren und die darin
befindlichen Firmen zu unterstützen und einen kreativeren und innovativeren Markt zu erschaffen.
Beide Firmen streben, freiwillig und unfreiwillig, ein Unternehmertum an das nicht von einer
Person angeführt wird, sondern von der Firma und ihren Abteilungen selbst.
Beide Firmen haben unterschiedliche Vorteile in ihren jeweiligen Gebieten und versuchen durch
allgemeine sowie individuelle Ansätze erfolgreicher zu werden.
Abstract
(Englisch)
This Master thesis with the title “Comparing the innovation processes of two East Asian companies
concerning economic success in nowadays world according to a Schumpeterian framework: The
cases of Huawei and Samsung Electronics.” compares the Korean company Samsung Electronics
with the Chinese firm Huawei considering the enterprises’ economic success through innovation
and the ability to produce revenue and profits and attract new customers.
The thesis is built on a Schumpeterian analytical framework, a method that has not been used in the
field of comparing East Asian companies before albeit many scholars already researched the
catching-up processes and innovativeness of Asian newcomers.
The research was conducted in a comparative way and the thesis is built on a qualitative research
with an inductive approach relying on already available data and secondary literature. Only a small
sample of two cases will be described; however these are very representative for today’s economic
situation and for East Asian firms which successfully sell their products in their home markets as
well as globally. The aim is to find deeper understanding and knowledge about the methods and
developments of the companies picked in a time frame between 2010 and 2017. This might lead to
general assumptions for the countries or even the Asian region.
Indicators which point at how creative and hence successful a company is in the market were
derived from an analytical framework after Schumpeter’s theories and include the entrepreneurial
aspect of a firm, the competitors in the field, the research conducted by the firm itself, other
innovation tactics used by the firm and the firm’s ability to imitate products and processes.
Considering key indicators from the two firms’ financial reports it can be seen that Samsung
generates significantly more revenue and profits than Huawei but holds less assets and more
liabilities and equity than the Chinese company.
Huawei holds an employee-owned company structure and has more checks and balances which help
it achieve long-term goals without wasting resources. It also has a more transparent hiring process
and offers its workers a labor union.
Samsung has more ambition in achieving a first-mover innovation and it is also in the position of
selling its competitors its intermediate products.
Both firms put an emphasis on further employee training and see the customers and their wishes as
the most important factors. Huawei and Samsung both try to support their sector and fellow
companies in it to create more efficient and innovative markets. Both enterprises voluntarily and
involuntarily reach for a state of entrepreneurship which does not require a human being to be in the
role of the entrepreneur but allows the company and its divisions to take up this job.
As a conclusion both firms have different advantages in their respective fields and conduct some
general as well as individual attempts to become more successful.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Samsung Huawei innovation smartphone China South Korea Schumpeter East Asia
Schlagwörter
(Deutsch)
Samsung Huawei Innovation Smartphone China Südkorea Schumpeter Ostasien
Autor*innen
Lena Knauder
Haupttitel (Englisch)
Comparing the innovation processes of two East Asian companies concerning economic sucess in nowadays world according to a Schumpeterian framework
Hauptuntertitel (Englisch)
the cases of Huawei and Samsung Electronics
Paralleltitel (Deutsch)
Ein Vergleich der Innovationsprozesse zweier ostasiatischer Firmen aufgrund ihrer aktuellen wirtschaftlichen Erfolge nach einem Schumpeterschen Framework : Fallstudien von Huawei und Samsung Electronic
Publikationsjahr
2017
Umfangsangabe
113 Seiten
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Alfred Gerstl
AC Nummer
AC14530107
Utheses ID
44223
Studienkennzahl
UA | 066 | 864 | |