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Private militärische Unternehmungen am Ende des 20. Jahrhunderts
Stefan Prunner
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Sozialwissenschaften
Betreuer*in
Johann Wimmer
DOI
10.25365/thesis.5139
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-30360.11212.243064-0
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die private militärische Unternehmung ist eine Form des Söldnerwesens die
erstmal zu Beginn der 1990er Jahre auftrat. Bedingt durch den massiven Abbau
von militärischem Personal nach dem Ende des Kalten Krieges und einem
gleichzeitig steigendem Bedarf an militärischer Expertise und Einsatzkräften in
den zahlreichen Konflikten des postkolonialen Afrikas, entstand die erste private
militärische Unternehmung: Executive Outcomes.
EO unterschied sich von den bereits bekannten privaten militärischen Sicherheitsunternehmen
insofern als dass die Unternehmung das gesamte Spektrum
militärischer Interventionen abdecken konnte. Executive Outcomes wurde zu einem
Synonym für Effizienz und Präzision militärischer Schläge auf der einen Seite
und zum Sinnbild der Privatisierung des Krieges auf der anderen Seite.
Wer kontrolliert die Tätigkeit privater militärischer Unternehmungen? Wo sind die
natürlichen Grenzen der Möglichkeiten dieses neuen Marktes der Gewalt?
Executive Outcomes und später auch Sandline International wurden zu Prototypen
einer neuen Entwicklung in der militärischen Intervention. Diese konnte nun
losgelöst von den träge gewordenen militärischen Apparaten der westlichen
Staaten geschehen und stand jedem zur Verfügung, der das notwendige Kapital
dafür aufbringen konnte. Da die Kosten einer solchen Intervention aber selbst für
manche Staaten nur schwer aufzubringen waren, entwickelte sich gleichzeitig mit
den ersten privaten militärischen Unternehmungen eine Form der Finanzierung
durch Unternehmen der Mineralien- und Erdölindustrie, die ein wirtschaftliches
Interesse an einer Stabilisierung der Einsatzgebiete hatten. Diese Arbeit zeigt die
Entwicklung der ersten privaten militärischen Unternehmungen bis zu deren Auflösung,
die Möglichkeiten und die Gefahren die durch ihre Tätigkeit entstanden.
Abstract
(Englisch)
The private military company is a type of mercenary business that first appeared
at the beginning of the 1990ies. Through a massive disposal of military personnel
after the end of cold war and a simultaneous rise in the demand for military expertise
and highly skilled military professionals in the various conflicts of postcolonial
Africa, world s first private military company was born: Executive Outcomes.
EO distinguished from the already known type of private security companies insofar
as it was able to cover the full spectrum of military intervention.
Executive Outcomes became a synonym for efficiency and precision of military
strikes on the one hand side and an allegory for the privatization of war on the
other hand. Who controls the operational tasks of private military companies?
Where are the natural borders of possibilities in this new market for force?
Executive Outcomes and later Sandline International became prototypes of this
new form of military intervention. These interventions where now in the hand of
private entrepreneurs, separated from the capabilities of inflexible western-state
militaries and open to anyone who could afford their service. Due to high costs of
such a military intervention, a form of co-financing with companies from the mineral
extraction industry developed, that had strong incentives to invest in the stabilization
of certain areas. This paper shows the evolution of these first generation
private military companies up to their closure, the possibilities and dangers
created by their activities.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
private militärische Unternehmen PMU Söldner
Autor*innen
Stefan Prunner
Haupttitel (Deutsch)
Private militärische Unternehmungen am Ende des 20. Jahrhunderts
Publikationsjahr
2009
Umfangsangabe
93 S. : Kt.
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Johann Wimmer
Klassifikation
89 Politologie > 89.05 Politische Theorie
AC Nummer
AC08086777
Utheses ID
4590
Studienkennzahl
UA | 057 | 300 | |