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Die Entwicklung des Mitarbeitermagazins der voestalpine AG als Instrument der internen Unternehmenskommunikation
eine inhaltsanalytische Untersuchung
Pavleta Parvanova
Art der Arbeit
Magisterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Sozialwissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Magisterstudium Publizistik-u.Kommunikationswissenschaft
Betreuer*in
Klaus Lojka
DOI
10.25365/thesis.53650
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-23860.13580.357666-5
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die vorliegende Magisterarbeit beschäftigt sich mit dem Thema der Entwicklung des Mitarbeitermagazins als Instrument der internen Unternehmenskommunikation des österreichischen Unternehmens voestalpine AG. Im Zentrum der Forschung steht die inhaltliche Analyse der Mitarbeiterpublikation im Zeitraum von 1947 bis 2017. Nach einer theoretischen Beleuchtung des aktuellen Forschungsstandes und einer Auseinandersetzung mit den Unternehmensentwicklungsprozessen und mit der Etablierung des Mitarbeitermagazins ergeben sich Forschungsfragen, welche sich nach den inhaltlichen Veränderungen richten.
Um das Forschungsziel erfüllen zu können, wurden mithilfe einer qualitativ-orientierten Inhaltsanalyse ausgewählter Ausgaben des Mitarbeitermagazins und einem leitfadengeführten Experteninterview mit dem aktuellen Chefredakteur die Ausrichtung in Bezug auf den Inhalt untersucht. Dank der Analyse lässt sich den Überblick verschaffen, wie sich das Mitarbeitermagazin im Laufe der unterschiedlichen geschichtlichen, gesellschaftlichen und internen Entwicklungsepochen geändert hat.
Zusammenfassend kann es festgehalten werden, dass sich die interne Publikation als ein Informationsmedium etabliert hat und sich stärker auf die Mitarbeiter und ihre Bedürfnisse fokussiert. Interessante intern spezifische Themen tragen zu der Vielfältigkeit des Mitarbeitermagazins bei. Die externe Problematik wird seltener diskutiert. Das Streben nach einem Dialog mit der Arbeiterschaft ist vorhanden, jedoch ist ein fehlendes veröffentlichtes Feedback seitens des Unternehmens zu beobachten.
Abstract
(Englisch)
This Master's thesis deals with the topic of the development of the employee magazine as an instrument of the internal corporate communication of the Austrian company voestalpine AG. After a theoretical analysis of the current state of research and a discussion of the company’s development processes and the establishment of the employee journal, research questions about the content changes arise.
In order to achieve the research goal, content variety was examined in the course of a quality-oriented content analysis of selected issues of the employee magazine and a guideline-led expert interview with the current editor-in-chief. The analysis provides an overview of how the employee magazine has developed in the course of the various historical, social and internal development epochs.
In summary, the internal publication has established itself as an information medium and focuses more strongly on employees and their needs. Interesting internally specific topics contribute to the diversity of the employee magazine. External issues are discussed less frequently. There is a desire for dialogue with the workforce, but there is a lack of published feedback from the company.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
employee magazine internal communication voestalpine AG
Schlagwörter
(Deutsch)
Mitarbeitermagazin interne Unternehmenskommunikation voestalpine AG Inhaltsanalyse
Autor*innen
Pavleta Parvanova
Haupttitel (Deutsch)
Die Entwicklung des Mitarbeitermagazins der voestalpine AG als Instrument der internen Unternehmenskommunikation
Hauptuntertitel (Deutsch)
eine inhaltsanalytische Untersuchung
Publikationsjahr
2018
Umfangsangabe
142 Seiten : Illustrationen, Diagramme
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Klaus Lojka
AC Nummer
AC15187583
Utheses ID
47392
Studienkennzahl
UA | 066 | 841 | |