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Successful and failed international mediation

the Ahtisaari and Ashton missions in Kosovo

Yves Albert M Vervecken

Art der Arbeit

Master-Thesis (ULG)

Universität

Universität Wien

Fakultät

Postgraduate Center

Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)

Universitätslehrgang für Internationale Studien (M.A.I.S.-Lg)

Betreuer*in

Hanspeter Neuhold

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DOI

10.25365/thesis.53888

URN

urn:nbn:at:at-ubw:1-26055.27221.843670-9

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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)

Abstracts

Abstract

(Deutsch)

Diese Arbeit möchte durch politische Analysen und eine Synthese rechtswissenschaftlicher Bestimmungen eine Einsicht in Gelingensfaktoren internationaler Mediation geben. Die Evaluation der Richtlinie ‘UN Guidance for Effective Mediation’ bezogen auf zwei verschiedene Kosovo-Missionen unter der Leitung von Martti Ahtisaari einerseits und Catherine Ashton andererseits ergibt, dass die Zustimmung und der lokale Besitz entscheidend sind für den Erfolg , sofern sich Gelegenheiten bieten und genutzt werden. Unter Berücksichtigung der dargestellten Einsichten in den kosovarischen Einheitsprozess verdeutlicht diese Arbeit, dass viele – vornehmlich mediatorische – Neuentwicklungen einen dritten Weg aus dem Dilemma zwischen einerseits der ‘staatlichen Souveränität und territorialen Integrität’ und andererseits dem ‘Selbstbestimmungsrecht der Völker’ zeigen, einer “paradigmatischen Verschiebung der rechtswissenschaftlichen Grundlagen des Sicherheitsrates zur Autorisierung von Macht” (Haines 2009, 486, übersetzt). Da aber das Vetorecht diese Verschiebung inkonsequent erscheinen lässt und eine Änderung der UN-Charta sehr unwahrscheinlich ist, empfiehlt diese Arbeit, dass die UN die Leitung übernimmt, die internationale Mediation als eigenständige Profession zu entwickeln, weil “es sein kann, dass die Mediation den einzigen zur Verfügung stehenden Ansatz bietet, mit Konflikten des 21. Jahrhunderts umzugehen.” (Bercovitch 2011, Intro, übersetzt).

Abstract

(Englisch)

Through policy analysis and legal synthesis this thesis pursues insight into what makes the difference between success and failure in international mediation. In addition to applying the ‘UN Guidance for Effective Mediation’ to two Kosovo missions, a first one led by Martti Ahtisaari and a second one by Catherine Ashton, comparing and contrasting the findings thereof reveals that ‘consent’ and ‘local ownership’ are decisive for success given opportunities present themselves and are seized. Bringing together prominent insights into Kosovo’s legalistic road to independence, it appears that many, mainly mediatory, innovations to finding a third way out of the legal dilemma between on the one hand ‘Sovereignty and Territorial Integrity of States’, and on the other hand ‘Self-Determination of Peoples’, led to “a paradigm shift in the jurisprudential underpinning in the Security Council’s power to authorize force” (Haines 2009, 486). While veto power has left that shift largely inconsequential and a change to the UN Charter is highly unlikely, this thesis recommends the United Nations to take the lead in fully developing international mediation as a profession in its own right, because “it may well be that mediation is the closest thing we have to an effective technique for dealing with conflicts in the twenty-first century” (Bercovitch 2011, Intro).

Autor*innen

Yves Albert M Vervecken

Haupttitel (Englisch)

Successful and failed international mediation

Hauptuntertitel (Englisch)

the Ahtisaari and Ashton missions in Kosovo

Publikationsjahr

2018

Umfangsangabe

64 Seiten : Illustration

Sprache

Englisch

Beurteiler*in

Hanspeter Neuhold

Klassifikation

89 Politologie > 89.70 Internationale Beziehungen: Allgemeines

AC Nummer

AC15495199

Utheses ID

47607

Studienkennzahl

UA | 992 | 940 | |

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