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"Rational enough to know better, confident enough to ignore anyway" - the role of overconfidence in group target estimations
Karim Gharbi
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Steffen Keck
DOI
10.25365/thesis.55014
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-21471.67375.299667-0
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Im Einklang mit den Leitsätzen der Verhaltensökonomie, versucht diese Arbeit Irrationalitäten im menschlichen Verhalten aufzudecken, welche zu nicht optimalen Entscheidungen führen. Das vielgepriesene Abbild der Menschheit, wie etwa dargestellt in dem Auszug aus Hamlet, wird dabei schrittweise aufgebrochen, durch die Analyse von kognitiven Einschränkungen in unseren täglichen Gedankengängen. Plausible und realistische Vorhersagen über zukünftige Ereignisse zu machen, stellt nicht nur eine unserer größten Schwächen dar, sondern ist auch der Grundstein dieser Studie. Es wird angenommen, dass durch die Diskussion mit anderen, die Formulierung von überoptimistischen Szenarien zusätzlich verstärkt wird. Das Herzstück dieser Abhandlung ist eine experimentelle Studie zum Thema kollektiver Ressourcenfehlplanung unter verschiedenen Rahmenbedingungen. In zwei aufeinanderfolgenden Gruppenaufgaben wurden Teilnehmer dazu aufgefordert eine individuelle und eine gemeinsame Prognose abzugeben, über die zu erwartende Fertigstellungzeit und Leistung. Die Ergebnisse des Experiments bekräftigen nur teilweise bereits etablierte Erkenntnisse anderer Forschung im Bereich des (Gruppen-) Fehlschlusses. Auch die Existenz von Schätzungsverlagerungen hinzu zu mehr Optimismus, konnte nur zu unzureichender Signifikanz belegt werden. Die dritte Annahme, nämlich dass wechselseitige Abhängigkeit in Gruppenarbeiten zu einer erhöhten Fehleinschätzung bedingt durch Optimismus führt, konnte mit diesem Experiment nicht nachgewiesen werden. Abschließende Diskussionen beschränken sich nicht nur auf theoretische Implikationen, sondern beabsichtigen auch Anregungen für die praktische Welt zu liefern.
Abstract
(Englisch)
Aligned with the principles of behavioural economics, the aim of this thesis is to detect irrationalities in human behaviour that lead to ‘non-optimal’ decisions. The praised picture of mankind, as portrayed by the excerpt of Hamlet on the previous page, thereby gets gradually disassemble by examining cognitive restrictions in our daily thought processes. Making plausible and realistic predictions about the future events is not only one of the more prominent fallacies, but also represents the cornerstone of this study. The formulation of overly optimistic scenarios, is supposed to be even accentuated through group discussion. The centrepiece of this paper represents an experimental study addressing the issue of collective resource misjudgements under varying task externalities. Participants were asked to predict – individually and collaboratively – the time needed and their level of performance for two subsequent group exercises. Results only partly supported findings from established research on the (group) planning fallacy. Estimation shifts or an accentuated effect of overoptimism was also only evident in a slightly insignificant manner. The third prediction, that task externalities, precisely interdependencies, having a moderating effect on the relation between overconfidence and time misjudgements was not found in this experimental setting. Final discussions went beyond theoretical contributions to the decision making literature and also intended to provide implications within an organizational context.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Group Planning Fallacy
Schlagwörter
(Deutsch)
Gruppen Planungsfehlschluss
Autor*innen
Karim Gharbi
Haupttitel (Englisch)
"Rational enough to know better, confident enough to ignore anyway" - the role of overconfidence in group target estimations
Paralleltitel (Deutsch)
"Rational genug, um es besser zu wissen, selbstbewusst genug, um es trotzdem zu ignorieren"
Publikationsjahr
2018
Umfangsangabe
v, 58 Seiten : Illustrationen, Diagramme
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Steffen Keck
AC Nummer
AC15226679
Utheses ID
48623
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |