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Factors of accelerated internationalization of traditional SMEs in EU - case of Aqipa GmbH
Yulia Solopova
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Oliver Fabel
DOI
10.25365/thesis.55204
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-21479.87616.622554-3
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Ziel der Masterarbeit ist die Beziehungen zwischen Struktur- und Prozesselementen des Internationalisierungsprozesses in einem in den 1990er Jahren gegründeten europäischen KMU zu entdecken und zu evaluieren Als Beispiel dient ein österreichisches Unternehmen mit 300 Mitarbeitern, das im 1993 gegründete Aqipa GmbH. Ein fundiertes Wissen darüber, wie Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens, Managementqualitäten, Faktoren der ausländischen Märkte, sowie strategischer Fokus den Weg zum Erfolg des Studienobjekts ermöglichen, trägt zur Theorie bei. Als Methode wurde die Fallstudie ausgewählt. Der Fall befindet sich in der Forschungslücke zwischen „Born Globals“ und „Gradualist“ Modellen der Internationalisierung. Die Forschung entstand aus der Zusammenarbeit von Unternehmensberatern mit dem Unternehmen, das sich unmittelbar im Expansionsprozess befindet, und richtet sich an Praktiker als ultimative Nutzer. Eine Literaturrecherche hat es ermöglicht, den Fokus der Beobachtungen und den theoretischen Rahmen zu bestimmen, um sie in der explorativen Fallstudie zu erklären. Alle drei Teilfälle gehören zu verschiedenen ausländischen Markteintrittsarten, und wir haben theoretisch nachgewiesene Vorteile ausgewählter Eintrittsmodi in Kombination mit Faktoren, die in bestimmten Unterfällen vorhanden sind, und Erklärungen gefundener Diskrepanzen berücksichtigt. Die gefundenen Diskrepanzen können der Formulierung weiterer Forschungsfrage dienen. Die aktuelle Masterarbeit erbt eine Domäne aus dem Forschungsstand zu schnell internationalisierenden KMU in Nordost-Italien, die nicht den Kriterien von „Born Globals“ entsprechen, und liefert einen wichtigen Beweis für ein solches Unternehmen in Österreich. Wir liefern Nachweise über die Auswirkungen verschiedener Markteintrittsformen, Ressourcen, Fähigkeiten, Qualitäten des Managements, ausländische Marktfaktoren und strategische Aspekte auf eine rasche Internationalisierung eines KMU. Als Ergebnis entwickeln wir praktische Ratschläge und beweisen, dass ein neues Paradigma zwischen „Gradualist“ und „Born Globals“ Theorien als Rahmen für weitere theoretische Forschung fassbar und notwendig ist.
Abstract
(Englisch)
Objective To discover, establish and evaluate the relations between structural and process elements of the internationalization process in a European SME established in the 1990s, an Austrian company with 300 employees, Aqipa GmbH, founded in 1993 is used as the case. In-depth knowledge about how resources and capabilities of the firm, qualities of management, foreign market factors, as well as strategic focus shape the way to the success of the object of study contributes to the theory, not fitting into Born Globals and gradualist models. Setting and Methods The research emerged from the cooperation of management consultants with the company immediately in the process of its expansion and aims practitioners as its ultimate users. A literature review has allowed to determine the focus of observations and theoretical framework to explain them in the exploratory case study. Results All the three sub-cases belong to different foreign market entry modes and we have considered theoretically proven advantages of chosen entry modes in combination with factors, present in particular sub-cases and suggested explanations of discrepancies found, which can be a question for further research. Thesis contribution to the current state of knowledge the current master thesis inherits a domain from the state of research on rapidly internationalizing SMEs in Northeast Italy, not fitting the criteria of born global, and provides an important evidence on such company in Austria. Conclusion We provide evidence on effects of different market entry modes, resources, capabilities, qualities of the management, foreign market factors, and strategic on a rapid internationalization of a SME. As a result, we develop practical advice and prove that a new paradigm between gradualist and born global theories is feasible and necessary as a framework for further theoretical research.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Internationalisation SME born global
Schlagwörter
(Deutsch)
KMU Internationalisierung
Autor*innen
Yulia Solopova
Haupttitel (Englisch)
Factors of accelerated internationalization of traditional SMEs in EU - case of Aqipa GmbH
Paralleltitel (Deutsch)
Faktoren der beschleunigten Internationalisierung traditioneller KMU in der EU : Fall der Aqipa GmbH
Publikationsjahr
2018
Umfangsangabe
71 Seiten : Illustration, Diagramm
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Oliver Fabel
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.06 Unternehmensführung
AC Nummer
AC15246611
Utheses ID
48787
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |