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Functional diversity in teams
Darya Geyger
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Steffen Keck
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Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved
DOI
10.25365/thesis.55664
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-10724.90272.916871-6
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)

Abstracts

Abstract
(Deutsch)
Eines der am meisten diskutierten Themen im strategischen Management ist „Functional Diversity“. Dieses wurde aus verschiedenen Perspektiven, sowie auch auf verschiedenen organisatorischen Ebenen erforscht. In dieser Arbeit betrachten wir den Aspekt der „Functional Diversity“ in wissenschaftlichen Arbeiten. Um Fachwissen und Kenntnisse über ein bestimmtes Thema zu erlangen, sind wissenschaftliche Arbeiten eines der beliebtesten Quellen. Außerdem ist es auch einer der effektivsten Wege für den Autor seine Idee, die verschiedene Betrachtungsweisen und um seine Forschungsergebnisse zu präsentieren. Darüber hinaus sind die dort diskutierten Fragestellungen ein Teil der Informationsquelle der modernen Business Community. Es ist nicht offensichtlich was erforderlich ist um eine wissenschaftliche Arbeit beliebt und lesenswert zu machen. Welcher Autor oder Autoren bringen die richtigen Mittel zum Erfolg. Haben bestimmte Faktoren Einfluss auf die Häufigkeit der Zitierungen einer Arbeit. Für diese Arbeit wurde Daten über wissenschaftliche Artikel gesammelt und ausgewertet, die in dem „Strategic Management Journal“ von 2014 bis 2017 erschienen sind. Diese Artikel sind entweder von einem Autor oder von einer Gruppe von Autoren veröffentlicht. Die Autoren einer Gruppe können sich fachlich unterscheiden: sie können aus unterschiedlichen Fachgebieten oder von verschiedenen Universitäten kommen und natürlich haben sie nicht dieselben Erfahrungswerte. Die Anzahl der Zitierungen einer Arbeit wird als Indikator für dessen Erfolg gewertet. Alle statistischen Tests wurden in STATA ausgeführt. Basierend auf den Ergebnissen, wird in der Arbeit der Einfluss von „Functional Diversity“ auf den Erfolg einer wissenschaftlichen Arbeit erklärt. Wobei folgenden Annahmen getroffen wurden: die Autoren einer Arbeit bilden das Team und der Erfolg der Teamleistung an der Anzahl der Zitierungen gemessen wird. Es wird untersucht, welche Faktoren in Betracht gezogen werden sollten bei der Planung einer wissenschaftlichen Arbeit, damit diese oft zitiert wird.
Abstract
(Englisch)
Functional diversity in teams is one of the widely studied issues in strategic management. It is studied from different points and at different organizational levels. In this thesis, we attempt to consider the problem of functional diversity on the example of research articles. Research articles are one of the most popular ways in the modern world to obtain information and knowledge on a subject of interest. Moreover, it is one of the most effective way to convey the idea, the point of view, the results of the work which have been done by the author on the question of interest. Furthermore, the questions raised in research articles are also a part of the current information field of the modern business community. But it is not apparent how to make articles more readable, what is needed for them to become popular among people, who should be the author or authors to bring the material to success. Do any factors that can affect the citation of articles exist? This thesis proposes research based on manually collected data about the articles published in the Strategic Management Journal from 2014 to 2017. Articles can be written by an author or a group of authors. Groups of authors can be functionally diverse; they can be from the different field of study, can work in different universities and for sure cannot have the same experience and level. As an indicator of success or as teams' performance the numbers of citations were considered. All statistical tests were carried out in Stata. Based on the researcher's results this thesis explained how functional diversity affects the team performance in a case when we consider the authors of research article as a team and the number of citations as a team performance. In other words which factors can be taken into consideration during the planning of research article creation to make the article more frequently cited.

Schlagwörter

Schlagwörter
(Englisch)
functional diversity team performance articles citation
Schlagwörter
(Deutsch)
Funktionsvielfalt Teamleistung Artikel zitieren
Autor*innen
Darya Geyger
Haupttitel (Englisch)
Functional diversity in teams
Paralleltitel (Deutsch)
Funktionsvielfalt in Teams
Publikationsjahr
2018
Umfangsangabe
64 Seiten
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Steffen Keck
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.99 Betriebswirtschaft: Sonstiges
AC Nummer
AC15391370
Utheses ID
49188
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |
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