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Safety engineers’ inclusion in organizations
the roles of safety climate, expertise, and support
Johanna Bunner
Art der Arbeit
Dissertation
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Psychologie
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Doktoratsstudium NAWI aus dem Bereich Naturwissenschaften (Dissertationsgebiet: Psychologie)
Betreuer*in
Christian Korunka
DOI
10.25365/thesis.71251
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-19385.35995.721854-6
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Sicherheitsfachkräfte tragen zum betrieblichen Sicherheits- und Gesundheitsschutz bei, indem sie Unternehmen und Beschäftigte bei der Gestaltung menschengerechter Arbeit beraten. Ihre Wirksamkeit wird stark von ihrer organisationalen Einbindung beeinflusst. Diese Einbindung ist jedoch schwierig, da Unternehmen zwar gesetzlich verpflichtet sind, Sicherheitsfachkräfte einzustellen, aber diese nicht unbedingt als notwendig erachten. In dieser kumulativen Dissertation erweitere ich den Wissensstand über Sicherheitsfachkräfte, indem ich untersuche, welche Faktoren zu ihrer organisationalen Einbindung beitragen. In drei Studien untersuche ich die Rolle des Sicherheitsklimas, der Expertise der Sicherheits-fachkräfte und der Unterstützung durch Manager sowie Organisationen hinsichtlich der be-trieblichen Einbindung der Sicherheitsfachkräfte aus verschiedenen Perspektiven.
Die erste Studie befasst sich mit der Frage, wie sich organisatorische und individuel-le Ebenen der Einbindung von Sicherheitsfachkräfte zueinander verhalten. Daher wird die wechselseitige, kausale Beziehung zwischen dem Sicherheitsklima und der wahrgenomme-nen organisationalen Unterstützung der Sicherheitsfachkräfte in einer Längsschnittstudie untersucht. Die zweite Studie nutzt die Expertenbewertungen der Sicherheitsfachkräfte so-wie Managerperspektiven, um den Zusammenhang zwischen Arbeitsintensivierung und Si-cherheitsverhalten durch Sicherheitsklima, Sicherheitsmotivation und Sicherheitswissen auf organisationaler Ebene zu erklären. Was die Einbeziehung von Sicherheitsfachkräften be-trifft, so geht diese Studie auf den Unterschied zwischen den Perspektiven der Sicherheits-fachkräfte und des Managers ein. Die dritte Studie untersucht, welche Einflusstaktiken von Sicherheitsfachkräften am erfolgreichsten sind, um Managementunterstützung zu erhalten und dadurch die eigene Leistung zu verbessern. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle der Expertise in Form von Expertenmacht von Sicherheitsfachkräften, die mit ihren Einflussversuchen interagiert.
Insgesamt beleuchtet die vorliegende Dissertation, wie das Sicherheitsklima, die Ex-pertise der Sicherheitsfachkräfte und ihre Unterstützung durch das Management und die Or-ganisation zu ihrer organisatorischen Einbindung und damit zu ihrer Effektivität beitragen. Es werden Implikationen sowohl für das wissenschaftliche Wissen als auch konkret für die Arbeit und Ausbildung von Sicherheitsfachkräften diskutiert.
Abstract
(Englisch)
Safety engineers contribute to occupational safety and health by consulting employ-ers and employees on the design of humane working conditions. Their effectiveness is strongly influenced by their organizational inclusion. However, their inclusion is difficult since organizations are legally bound to hire safety engineers, but they do not necessarily want one. In this cumulative doctoral thesis, I add to the literature on safety engineers by examining factors contributing to their organizational inclusion. In three studies, I investi-gate the roles of safety climate, safety engineers’ expertise, and support from managers as well as the organization regarding safety engineers’ inclusion.
The first study aims to answer the question how organizational and individual level aspects of safety engineers’ inclusion relate to each other. Therefore, the reciprocal causal relationship between safety climate and safety engineer’s perceived organizational support is investigated in a cross-lagged panel design. The second study utilizes safety engineers’ expert assessments and manager perspectives to evaluate the relationship between work in-tensification and safety performance through safety climate, safety motivation, and safety knowledge at the organizational level. The third study investigates which of safety engi-neers’ influence tactics are most successful in obtaining management support and, in turn, improve their performance. Special attention is paid to the role of expertise in the form of safety engineers’ expert power, interacting with their influence tactics.
Overall, the present doctoral thesis sheds light on how safety climate, safety engi-neers’ expertise, and their support from management and the organization contribute to their organizational inclusion and thus, to their effectiveness. Implications for both scholarly knowledge and safety engineers’ work and training are discussed.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Safety engineers safety climate safety performance perceived organizational support perceived supervisor support expert power influence tactics
Schlagwörter
(Deutsch)
Sicherheitsfachkräfte Sicherheitsklima Sicherheitsverhalten organisationale Unterstützung Unterstützung durch die Führungskraft Expertenmacht Einflusstaktiken
Autor*innen
Johanna Bunner
Haupttitel (Englisch)
Safety engineers’ inclusion in organizations
Hauptuntertitel (Englisch)
the roles of safety climate, expertise, and support
Paralleltitel (Deutsch)
Die Einbindung von Sicherheitsfachkräften in den Betrieb : die Rollen von Sicherheitsklima, Expertise und Unterstützung
Publikationsjahr
2019
Umfangsangabe
XI, 139 Seiten : Diagramme
Sprache
Englisch
Beurteiler*innen
Erico Kirchler ,
Jürgen Glaser
Klassifikationen
77 Psychologie > 77.04 Ausbildung, Beruf, Organisationen ,
77 Psychologie > 77.93 Angewandte Psychologie
AC Nummer
AC15406734
Utheses ID
51202
Studienkennzahl
UA | 796 | 605 | 298 |