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Migration management and sustainable development
the problematic of contemporary developmentalism in migration governance and the ambivalent neutrality of international organizations in managing migration from the Horn of Africa to Europe (Joint Valletta Action Plan)
Amina Abdel Malik
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Sozialwissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Entwicklung
Betreuer*in
Petra Dannecker
DOI
10.25365/thesis.72939
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-30922.31346.552853-6
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Der Ansatz der Europäischen Union für die Migrationssteuerungspolitik für Afrika hat
sich im Laufe der Jahre verändert und möglicherweise von einem rein sicherheitspolitischen
zu einem entwicklungsorientierten Rahmen entwickelt, von Mobilitätspartnerschaften zu regionalen Prozessen und Dialogen. Oftmals bleiben jedoch die zugrunde liegenden Themen, die
die beiden Kontinente Europa und Afrika heimsuchen, nämlich Dekolonisierung, asymmetrische Machtstrukturen, Ausbeutung und Unterentwicklung, stillschweigend und ungelöst. Bei
der Untersuchung von EU-Migrationsagenden und Dialogen, wie beispielsweise dem Joint
Valletta Action Plan oder dem Khartoum Process, ist es offensichtlich, dass sich die kolonialen
Überreste unter einer „Agenda für alle“ oder einer „Win-Win-Win Situation“ verstecken. Diese
Ambivalenz wird noch verstärkt durch die Rolle, die internationale Organisationen wie die
ICMPD in dieser instabilen Beziehung zwischen zwei Regionen spielen, nämlich dem neutralen Freund beider. Diese Neutralität hat sich in einer asymmetrischen Machtstruktur immer
wieder als nicht existent erwiesen und so fungieren Organisationen als Staatsapparat oder Nebelwände für die Umsetzung der dominanten Agenda. Deshalb ist es hier von entscheidender
Bedeutung, dass die Kommission der Afrikanischen Union, die afrikanischen Nationalstaaten,
vor allem aber die afrikanischen Zivilgesellschaften und die Migranten selbst eine führende
Rolle bei der Festlegung der Agenden für die Grenzen des Kontinents, das sozioökonomische
Wachstum und seine Menschen spielen.
Abstract
(Englisch)
The European Union approach towards migration management policies for Africa has
over the years changed and possibly evolved from a strictly securitarian to a more development-oriented framework, from Mobility Partnerships to Regional Processes and Dialogues.
However, often times the underlying matters haunting the two continents, Europe and Africa,
namely decolonization, assymetric power structures, exploitation and underdevelopment, are
left tacit and unsettled. When studying EU migration agendas and dialogues, such as the Joint
Valletta Action Plan or the Khartoum Process specifically, it is evident that the colonial remnants hide in plain sight under an “agenda for all” or a “win-win-win” situation. Such ambivalence is further exacerbated by the role that international organisations, such as ICMPD, play in
this unstable relationship of two regions, namely the neutral friend of both. This neutrality has
been proven time and again to be non-existent in an assymetrical power structure and therefore organisations function as a state apparatus or smoke screens for the implementation of
the dominant agenda. Therefore it is crucial here that the African Union Commission, African
nation states, but even more importantly African civil societies and migrants themselves, play
a leading role in setting agendas for the continent’s borders, socio-economic growth and it’s
people.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
migration management
Schlagwörter
(Deutsch)
Migrationsmanagement
Autor*innen
Amina Abdel Malik
Haupttitel (Englisch)
Migration management and sustainable development
Hauptuntertitel (Englisch)
the problematic of contemporary developmentalism in migration governance and the ambivalent neutrality of international organizations in managing migration from the Horn of Africa to Europe (Joint Valletta Action Plan)
Paralleltitel (Deutsch)
Migrationsmanagement und Nachhaltige Entwicklung
Publikationsjahr
2019
Umfangsangabe
74 Seiten : Diagramm
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Petra Dannecker
Klassifikationen
01 Allgemeines > 01.00 Allgemeines ,
70 Sozialwissenschaften allgemein > 70.99 Sozialwissenschaften allgemein: Sonstiges ,
71 Soziologie > 71.12 Soziale Stratifikation, soziale Mobilität ,
71 Soziologie > 71.20 Formen des Zusammenlebens: Allgemeines ,
71 Soziologie > 71.38 Soziale Bewegungen ,
71 Soziologie > 71.62 Ethnische Beziehungen ,
71 Soziologie > 71.79 Soziale Fragen, soziale Konflikte: Sonstiges ,
73 Ethnologie > 73.97 Interethnische Beziehungen ,
83 Volkswirtschaft > 83.46 Entwicklungsökonomie ,
89 Politologie > 89.70 Internationale Beziehungen: Allgemeines ,
89 Politologie > 89.72 Internationale Organisationen ,
89 Politologie > 89.73 Europapolitik, Europäische Union ,
89 Politologie > 89.90 Außenpolitik, Internationale Politik ,
89 Politologie > 89.91 Imperialismus ,
89 Politologie > 89.93 Nord-Süd-Verhältnis ,
89 Politologie > 89.94 Internationale Beziehungen: Sonstiges
AC Nummer
AC15571359
Utheses ID
53765
Studienkennzahl
UA | 066 | 589 | |