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Rescaling regional development
the impact of institutional restructuring in rural and suburban areas in Lower Austria
Lukas Alexander
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Sozialwissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Politikwissenschaft
Betreuer*in
Yuri Kazepov
DOI
10.25365/thesis.62776
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-16288.06069.711164-3
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Diese Arbeit untersucht den Einfluss der institutionellen Restrukturierung der Regionalentwicklungspolitik in einer ländlichen und suburbanen Kleinregion in Niederösterreich. Im Mittelpunkt des Prozesses stand die Gründung der NÖ.Regional GmbH 2014. Die Forschung baut theoretisch auf institutionalistischen Ansätzen und dem Regional Governance Konzept auf. Das Datenmaterial besteht aus Strategiedokumenten und strukturierten Experteninterviews, die für das Forschungsprojekt COHSMO geführt wurden. Es kommt ein Multi-Methoden Ansatz zur Anwendung, der eine Dokumentenanalyse und eine explizite qualitative Inhaltsanalyse kombiniert. Im Kern verweisen die Resultate auf drei Ziele der Restrukturierung: New public management Bestrebungen, Verbesserung der Regionalentwicklung und die Macht bei Bedarf Kontrolle zu übernehmen. Bei den Kleinregionen hat sich gezeigt, dass die Ländliche bereits ausgereifte Strukturen hat und daher wenig von NÖ.Regional profitierte. Bei der Suburbanen waren diese nicht vorhanden, weshalb alle Serviceleistungen rasch übernommen wurden. Dennoch besteht keine deutliche kausale Verbindung zur territorialen Ebene, da Kontext und Historie wichtiger erscheinen. Die Gründung der NÖ.Regional „rescaled“ (≈verschob) die Machtstruktur in diesem Politikfeld und gab vormalige Gemeindekompetenzen in die Hand der Landesregierung.
Abstract
(Englisch)
This thesis researches the influence of an institutional restructuring in the field of regional development policy in a rural and sub-urban micro-region of Lower Austria. The centre of the process was the founding of NÖ.Regional GmbH in 2014. Theoretically, the research is backed by institutionalist approaches and the concept of regional governance. The data material consists of strategy documents and expert interviews, which were conducted for the research project COHSMO. A multi-method approach is applied combining document analysis and explicative, qualitative content analysis. In essence, the results show that the restructuring had three main objectives: New public management goals, improvement of regional development and power of taking control. Concerning the micro-regions, the rural one had already well-developed structures and hence didn´t profit much from NÖ.Regional. The sub-urban one had none and therefore easily utilized all services offered. Still, there is no causal link to the territorial level, as context and history seem to be more important factors. The introduction of NÖ.Regional, however, rescaled the power structure in the policy field, putting former municipal competences into the hand of Lower Austria´s government.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
regional development policy institutional change qualitative multi-methods
Schlagwörter
(Deutsch)
Regionalentwicklungspolitik Institutioneller Wandel Qualitative multiple Methoden
Autor*innen
Lukas Alexander
Haupttitel (Englisch)
Rescaling regional development
Hauptuntertitel (Englisch)
the impact of institutional restructuring in rural and suburban areas in Lower Austria
Paralleltitel (Deutsch)
Rescaling der Regionalentwicklung : der Einfluss der institutionellen Restrukturierung der Regionalentwicklungspolitik in ländlichen und suburbanen Gebieten in Niederösterreich
Publikationsjahr
2020
Umfangsangabe
98 Seiten : Diagramme, Karten
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Yuri Kazepov
AC Nummer
AC15664708
Utheses ID
55486
Studienkennzahl
UA | 066 | 824 | |