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Main national emergency responders in the Netherlands
Josefin Weindorf
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Marion Rauner
DOI
10.25365/thesis.62924
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-16284.82176.750666-3
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Katastrophen sind eine ständige Gefahr, denen die Welt ausgesetzt. Auch in Zukunft werden durch Klimawandel, Digitalisierung und andere Veränderungen, unvorhersehbare Ereignisse nicht verhindern lassen. Aus diesem Grund ist es sowohl für einzelne Länder als auch multinationale Vereinigungen wichtig, für drohende Ereignisse bestmöglich vorbereitet zu sein. In Krisensituation ist unverzügliche Hilfeleistung unumgänglich, welches eine gut aufgestellte und organsierte Struktur der Krisenbewältigung erfordert. Diese Masterarbeit fokussiert sich auf die Analyse Stakeholder, die am nationalen Katastrophenschutz des Königreich Niederlandes beteiligt sind. Dabei wird zwischen Core-Responders, Non-Core Responders und Co-Operating Bodies unterschieden. Die Core Emergency Responders bilden die erste Anlaufstelle im Katastrophenfall und übernehmen im Notfall wichtige Aufgaben. Zu ihnen zählen Regierung, Gesundheitsorganisationen und Rettungsdienste. Unter die Non-Core Emergency Responders fallen jene Katastrophenschutzorganisationen, die lediglich indirektem Kontakt mit den Katastrophenbewältigung haben, wie Regierungseinheiten sowie strategische Gesundheitsorganisationen und Gesundheitsorganisationen der sekundären und tertiären Versorgung. Zusätzlich zählen hier auch Energiedienstleister, Kommunikationsdienstleister, Transportdienstleister oder Lebensmittel- und Getränkeanbieter hinzu. Zu den Co-operating bodies, welche eine unterstützdende Aufgabe einehmen, fallen hingegen zum Beispiel Militär, Communities, Umweltorganisationen, die Medien, der Freiwilligensektor und Cyber Security.
Als Grundlage dieser Analyse diente das in den Jahren 2014 bis 2017 von der Universität von Cork, Irland EU-Projekt entwickelte Securing.Health.Emergency.Learning.Planning (S-HELP). Dieses wurde unter der Leitung von Univ.-Prof. Dr. Marion S. Rauner mit der Beteiligung der Universität Wien durchgeführt. Dabei wurde ein Decision Support System S-Help, das speziell zur Unterstützung von Entscheidungsträgern entwickelt wurde, die in Krisensituationen tätig sind. Das Projekt untersuchte dabei die beteiligten Stakeholder und Katastrophenschutzstrukturen der Länder 1) England 2) Irland 3) Israel 4) Nordirland und 5) Österreich, wodurch eine einheitliche Struktur entwickelt wurde. Darauffolgende Masterarbeiten analysierten in Folge Länder wie 6) die Tschechische Republik, 7) die Slowakei, 8) Deutschland, 9) die Schweiz, 10) Rumänien, 11) Bosnien und Herzegowina, 12) Serbien, 13) Kroatien, 14) Frankreich, 15) Norwegen, 16) Polen, 17) Schweden und 18) Italien
Abstract
(Englisch)
Disasters are a constant threat to the world. Climate change, digitalization, and other trends highly impact disasters and unforeseeable events. It is, therefore, important for both individual countries and multinational associations to be prepared in the most efficient way to deal with impending crises and disasters. In emergencies, immediate assistance is essential, which requires a well-positioned and organized crisis management structure. This work focuses on the analysis of stakeholders involved in the national civil protection of the Netherlands. A distinction is made among Core Responders, Non-Core Responders, and Co-Operating Bodies. The Core Emergency Responders are the first point of contact in the event of a disaster and take over important tasks in an emergency. They include the government, health organizations and emergency services. Non-Core Emergency Responders include those civil protection organisations that have only indirect contact with disaster management, such as government units as well as strategic health organisations and secondary and tertiary care health organisations. They also include energy service providers, communication service providers, transport service providers and food and beverage providers. Co-operating bodies that have a supporting role include the military, communities, environmental organizations, the media, the voluntary sector and cyber security.
The EU project Securing.Health.Emergency.Learning.Planning (S-HELP), initiated by the University of Cork, Ireland and developed between 2014 and 2017, served as the basis for this analysis. This research related to main national stakeholders in disaster management was carried out under the direction of Prof. Dr. Marion S. Rauner with the participation of the University of Vienna. The Decision Support System S-Help was specially developed to support decision-makers involved in crisis situations. The project examined the involved stakeholders and disaster control structures of the countries 1) England 2) Ireland 3) Israel 4) Northern Ireland and 5) Austria, whereby a uniform structure was developed. After this project, subsequent master theses analyzed countries such as 6) the Czech Republic, 7) Slovakia, 8) Germany, 9) Switzerland, 10) Romania, 11) Bosnia and Herzegovina, 12) Serbia, 13) Croatia, 14) France, 15) Norway, 16) Poland, 17) Sweden, and 18) Italy
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
Netherlands Crisis Management Disasters management Core Responders
Schlagwörter
(Deutsch)
Niederlande Katastrophenschutz Krisenmanagement
Autor*innen
Josefin Weindorf
Haupttitel (Englisch)
Main national emergency responders in the Netherlands
Paralleltitel (Deutsch)
Beteiligte Stakeholder am nationalen Katastrophenmanagement in den Niederlanden
Publikationsjahr
2020
Umfangsangabe
XII, 153 Seiten
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Marion Rauner
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.99 Betriebswirtschaft: Sonstiges
AC Nummer
AC16138538
Utheses ID
55619
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |