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How workplace diversity initiatives affect employees
Delayne Weston
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Sozialwissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Communication Science
Betreuer*in
Sabine Einwiller
DOI
10.25365/thesis.69752
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-11120.14797.947529-1
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Ziel dieser Studie ist herauszufinden, ob die Rechtfertigung eines Unternehmens für die
Implementierung einer geschlechtsspezifischen Initiative die Unterstützung, die Einstellung und
die Emotionen der Mitarbeiter gegenüber dieser Initiative beeinflusst. Basierend auf Literatur zum
Diversitätsmanagement betrachtet diese Studie Diversitätsinitiativen aus sowohl gerechtigkeitsals
auch aus wirtschaftlichen Gesichtspunkten. Darüber hinaus erklärt die Literatur zum
männlichen Backlash, dass einige Männer Widerstand gegen Frauen und deren Weiterentwicklung
am Arbeitsplatz zeigen. Diese Studie verbindet diese beiden Ansätze der Literatur durch eine
experimentelle Online-Umfrage, die sich auf gängige Rechtfertigungsgründe für die
Gleichstellung der Geschlechter (d. h. wirtschaftliche Gründe, Gerechtigkeitsgründe und eine
Kombination aus beiden) konzentriert, sowie auf Backlash-Indikatoren, die sich mit den
Unterschieden in der Wahrnehmung der Gleichstellungsinitiativen befassen, sowohl bei Männern
als auch bei Frauen. Bei einer Stichprobe von N = 453 Mitarbeitern zeigten die t-Tests, dass Frauen
eine positivere Einstellung gegenüber einer neuen Gleichstellungsinitiativen hatten und eine
solche mehr unterstützten, während Männer eher Widerstand zeigten, was sich in ihrer insgesamt
geringeren Akzeptanz widerspiegelte. Obwohl vermutet wurde, dass das Geschlecht die
Beziehung zwischen der Rechtfertigung der Initiative und der Unterstützung der Mitarbeiter sowie
den Indikatoren für die Gegenreaktion (d.h. Einstellung und Emotion) moderieren würde, zeigten
die Regressionsanalysen weder eine Moderation des Geschlechts noch einen signifikanten
Unterschied zwischen den Rechtfertigungen.
Abstract
(Englisch)
This study aims to identify whether or not a business’s justification for implementing a
gender-targeted policy impacts employees’ support, attitude and emotion toward said policy.
Diversity management literature lays the foundation for this study's utilization of both the justice
and business justifications. Subsequently, literature on these justifications further certify their
place in organizations' internal gender-based communication. Furthermore, male backlash
literature explains how some men exhibit resistance toward women and their progression in the
workplace. Fundamentally, this study connects these two bodies of literature through an online
experimental survey focused on common gender equality justifications (i.e. business, justice and
a combination of the two), and backlash indicators addressing the differences experienced by both
men and women relative to a gender equalizing policy. With a final sample of N = 453 employees,
the t-tests indicated women’s higher support and more auspicious attitudes toward a new gender
policy, while men exhibited resistance through their overall lesser acceptance. Although gender
was predicted to moderate the relationship between the policy’s justification and employee’s
support as well as backlash indicators (i.e. attitude and emotion), the regression analyses did not
signify gender’s moderation nor a significant difference between the justifications, which was
noteworthy. Furthermore, this research further established the justice justification’s place
compared to other justifications, which future researchers can now expand upon.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
justification gender backlash workplace diversity policy
Schlagwörter
(Deutsch)
Rechtfertigung Geschlecht Backlash Diversitätsinitiative am Arbeitsplatz
Autor*innen
Delayne Weston
Haupttitel (Englisch)
How workplace diversity initiatives affect employees
Paralleltitel (Deutsch)
Wie sich Initiativen zur Förderung der Diversität am Arbeitsplatz auf die Mitarbeiter auswirken
Publikationsjahr
2021
Umfangsangabe
52 Seiten
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Sabine Einwiller
Klassifikation
05 Kommunikationswissenschaft > 05.04 Ausbildung, Beruf, Organisationen
AC Nummer
AC16230921
Utheses ID
59350
Studienkennzahl
UA | 066 | 550 | |