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Innovation policy for the fourth industrial revolution
a comparative study of the cases of Japan and South Korea
Simon Psenner
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Philologisch-Kulturwissenschaftliche Fakultät
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Wirtschaft und Gesellschaft Ostasiens
Betreuer*in
Rüdiger Frank
DOI
10.25365/thesis.69809
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-11131.98317.893227-8
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
In Anbetracht des wachsenden Gefälles zwischen Japans und Südkoreas Innovationsleistung, und angesichts der Wichtigkeit von Strategien und Technologien im Zusammenhang mit der Vierten Industriellen Revolution (VIR) als Innovationstreiber, werden im Zuge dieser Arbeit die Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen den staatlichen Innovationsstrategien zur Förderung der VIR der beiden Ländern untersucht. Ziel der Studie ist es, durch den direkten Vergleich der Länderfallstudien die jeweiligen Strategien zu analysieren, und der Frage nachzugehen, wie strategische Unterschiede ungleiche Niveaus von nationaler Innovationsleistung erklären können. Basierend auf einer systematischen Literaturanalyse der wissenschaftlichen Beiträge zur Untersuchung von staatlichen Innovationsstrategien wird ein analytischer Ansatz vorgestellt, welcher, in Form eines umfassenden Kataloges über 28 strategische Instrumente, alle Bereiche möglicher öffentlicher Intervention abdeckt. Nach Untersuchung der aktuellen Strategien der Länderfallstudien gemäß der vorgebrachten Methode werden Japans und Südkoreas strategische Ansätze bewertet und verglichen, und es wird festgestellt, ob die einzelnen strategischen Instrumente Anwendung finden oder nicht. Die Ergebnisse zeigen, dass die Strategien der beiden Länder zwar in den meisten Bereichen weitgehend übereinstimmen, deutliche Unterschiede bestehen jedoch in den strategischen Feldern der öffentlichen Wissensbildung und Forschung und Entwicklung, sowie des öffentlichen Beschaffungswesens und der öffentlichen Dienstleistungen. Insgesamt konnte ich feststellen, dass sechs Strategien ausschließlich von Japan verwendet werden, während vier nur von südkoreanischer Seite vorgebracht werden, was mich zu der Annahme bringt, dass die Ursachen für die unterschiedliche Innovationsleistung in diesen voneinander abweichenden strategischen Instrumenten zu finden seien. Da jedoch auch andere Faktoren neben den untersuchten VIR Strategien die Situation der Länder in diesen Bereichen beeinflussen, sollte der strategische Ansatz des höherrangigen Landes nicht grundsätzlich als wirksamer betrachtet werden. Vielmehr sollten die Bereiche, in denen Unterschiede bestehen, als Gebiete verstanden werden, in denen strategische Anpassungen zu Veränderungen der Innovationsleistung führen können. Die Analyse hat darüber hinaus auch gezeigt, dass innerhalb scheinbar ähnlicher strategischer Ansätze Unterschiede auf differenzierterer Ebene bestehen können, so wie etwa die konkreten Herangehensweisen zur Umsetzung der Strategien. Die Erkenntnisse deuten darauf hin, dass Japans Innovationsleistung nicht einfach dadurch gesteigert werden kann, indem südkoreanische Strategien übernommen werden. Die Bereiche, in denen Unterschiede erkennbar geworden sind, sollten vielmehr weiter untersucht werden und eine Neuausrichtung der aktuellen Strategien in diesen Feldern sollte in Betracht gezogen werden.
Abstract
(Englisch)
In the light of a widening gap in innovation performance between Japan and South Korea and considering the importance of strategies and technologies related to the Fourth Industrial Revolution (FIR) as drivers of innovation, this thesis aims to analyze the similarities and differences of the two countries' current innovation policy strategies directed at furthering the FIR. The objective is to enable the evaluation of policy regimes currently in place by allowing for a direct comparison of the policy mixes proposed by the country cases, as well as to shed some light on how variations in policy strategy can explain differing levels of national innovation performance. Based on a review of the current literature on innovation policy analysis, I propose a methodological framework surrounding the notion of national systems of innovation, encompassing a comprehensive catalogue of 28 policy instruments covering all fields of possible public policy intervention. After examining the country cases’ current policy strategies in accordance with the methodological framework, the policy approaches put forward by Japan and South Korea are evaluated and compared, and I determine whether the utilization of each individual policy instrument is suggested or not. The results show that, although the countries’ strategies widely concur across a large part of policy areas, substantial differences can be found in the fields of public knowledge creation and R&D as well as with regard to public procurement and public services. Overall, I identify six policy instruments as solely being used by Japan, whereas four are promoted by the South Korean strategies only. I argue that the causes for divergence in innovation performance are to be found within those differing policy instruments. However, since factors aside from the analyzed FIR innovation policy strategies also influence how countries fare in fields such as knowledge creation or public procurement, the higher-ranking country’s approach identified in this study cannot be considered as being categorically more effective in improving innovation performance. The policy fields in which differences have been identified should instead be regarded as areas in which adjustments can lead to change in innovation performance. Moreover, the analysis has also shown that for some cases in which the proposed measures are seemingly similar, dissimilarities can exist on a more subtle level, such as differing policy execution approaches. The findings indicate that South Korea’s FIR innovation policies are not simply to be adopted by Japan in order to increase innovation performance. Rather, the policy areas in which differences have become apparent should be further investigated, and a reevaluation of current policy strategies in those fields should be considered.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
innovation policy Fourth Industrial Revolution Industry 4.0 Japan South Korea national systems of innovation innovation performance Society 5.0 comparison 4th Industrial Revolution
Schlagwörter
(Deutsch)
Innovationsstrategie Vierte Industrielle Revolution Industrie 4.0 Japan Südkorea nationale Innovationssysteme Innovationsleistung Society 5.0 Vergleich Innovationspolitik
Autor*innen
Simon Psenner
Haupttitel (Englisch)
Innovation policy for the fourth industrial revolution
Hauptuntertitel (Englisch)
a comparative study of the cases of Japan and South Korea
Paralleltitel (Deutsch)
Innovationsstrategien für die Vierte Industrielle Revolution
Paralleluntertitel (Deutsch)
ein Vergleich zwischen Japan und Südkorea
Publikationsjahr
2021
Umfangsangabe
iv, 165 Seiten
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Rüdiger Frank
Klassifikationen
01 Allgemeines > 01.00 Allgemeines ,
10 Geisteswissenschaften allgemein > 10.00 Geisteswissenschaften allgemein: Allgemeines ,
71 Soziologie > 71.41 Sozialer Wandel ,
83 Volkswirtschaft > 83.00 Volkswirtschaft: Allgemeines ,
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft: Allgemeines ,
89 Politologie > 89.00 Politologie: Allgemeines ,
89 Politologie > 89.59 Politische Prozesse: Sonstiges
AC Nummer
AC16335368
Utheses ID
59511
Studienkennzahl
UA | 066 | 864 | |