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Krisenresilienz in der Stadthotellerie
eine vergleichende Case Study Analysis zwischen Kettenhotels und Privathotels in Wien
Theresa Deppisch
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Josef Windsperger
DOI
10.25365/thesis.70022
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-11151.83705.441748-9
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Das Thema Krisenresilienz gewinnt angesichts Krisen wie Covid19 stark an Bedeutung. Dies betrifft in besonderer Weise die Ketten- und Privathotellerie in der Stadt, welche durch die Krise hart getroffen sind. Es stellt sich daher die Frage, inwiefern sich diese in ihrer Krisenresilienz unterscheiden. Dies wurde anhand einer Literaturrecherche und einer vergleichenden Case Study Analyse im Kontext des Disaster Resilience Framework for Hotels-Modell (nach Brown et al., 2018) umfassend untersucht. Dabei wurde das Vorhandensein von Resilienzprädikatoren unterschiedlicher Kapitalarten erfragt. Die Ergebnisse zeigen vermehrt Prädikatoren des ökonomischen Kapitals und Sozialkapitals in der Privathotellerie, sowie verstärkte Prädikatoren des Humankapitals und physischen Kapitals in der Kettenhotellerie. Die Arbeit zeigt Schwächen, Stärken, Aktionspotentiale sowie wesentliche Einflussfaktoren für Privat- und Kettenhotellerie in Bezug auf deren Krisenresilienz auf.
Abstract
(Englisch)
In the face of crises such as Covid19 the topic of crisis resilience is becoming increasingly important. This applies in particular to the chain and private hotel industry in cities, which have been hit hard by the crisis. Therefore, the question arises to what extent differences in their
crisis resilience exist. This was comprehensively explored through a literature review and a comparative case study analysis in the context of the Disaster Resilience Framework for Hotels (adapted from Brown et al., 2018). The presence of resilience predictors of different types of capital was inquired. The results show increased economic and social capital predictors in the private hotel industry, and increased human and physical capital predictors in the chain hotel industry. The study shows weaknesses, strengths, action potentials as well as essential influencing factors for private and chain hotels with regard to their crisis resilience.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
crisis disasters covid19 crisis resilience urban hotels /private hotels chain hotels resilience predictors capital
Schlagwörter
(Deutsch)
Krisen Katastrophen Covid19 Krisenresilienz Stadthotellerie Privathotellerie Kettenhotellerie Resilienzprädikatoren Kapital
Autor*innen
Theresa Deppisch
Haupttitel (Deutsch)
Krisenresilienz in der Stadthotellerie
Hauptuntertitel (Deutsch)
eine vergleichende Case Study Analysis zwischen Kettenhotels und Privathotels in Wien
Paralleltitel (Englisch)
Crisis resilience within the urban hotel industry
Paralleluntertitel (Englisch)
a comparative case study analysis between chain hotels and private hotels in Vienna
Publikationsjahr
2021
Umfangsangabe
1 Band (verschiedene Seitenzählungen) : Illustrationen, Diagramme
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Josef Windsperger
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.99 Betriebswirtschaft: Sonstiges
AC Nummer
AC16338767
Utheses ID
59774
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |