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Remote employer branding and its implications on future employer branding strategies

Evelyne Panzenböck

Art der Arbeit

Masterarbeit

Universität

Universität Wien

Fakultät

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)

Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft

Betreuer*in

Oliver Fabel

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DOI

10.25365/thesis.71576

URN

urn:nbn:at:at-ubw:1-12628.49114.204994-6

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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)

Abstracts

Abstract

(Deutsch)

Mit dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie im Jahr 2020 hat sich die Welt verändert. Sie hat unser Leben in vielerlei Hinsicht beeinflusst und wird es auch weiterhin im Jahr 2022. Einer dieser Aspekte ist der Arbeitsmarkt bzw. die Arbeitsbedingungen für den Einzelnen. Viele Unternehmen mussten auf eine vollständig digitale Arbeitsweise umstellen, und die Mitarbeiter*innen wurden aufgefordert, ihre Aufgaben und Tätigkeiten in einem (meist) völlig anderen Umfeld zu erledigen. Bei dieser plötzlichen Veränderung waren die Personalverantwortlichen stark gefordert, dafür zu sorgen, dass sowohl die Mitarbeiter*innen als auch das Unternehmen in der Lage sind, weiterzuarbeiten. Neben der Aufgabe, das Engagement der Mitarbeiter*innen aufrechtzuerhalten, bestand die Herausforderung darin, weiterhin neue Talente zu rekrutieren und für die Teams zu gewinnen. Die Repräsentation der Unternehmenskultur und die Sicherstellung, dass die Arbeitgebermarke attraktiv und bei der Zielgruppe bekannt ist, ist eine der wichtigsten Aufgaben der Employer Branding Spezialist*innen. Aufgrund der Pandemie und der damit verbundenen Einschränkungen waren jedoch keine Vor-Ort-Veranstaltungen möglich, und außerdem wurde deutlich, dass ein Wandel in Bezug auf die Werte und Erwartungen der Arbeitssuchenden im Gange war. Diese Situation führte zur Motivation dieser Untersuchung, um zu verstehen, wie sich die Erwartungen potenzieller und aktueller Arbeitssuchender seit dem Ausbruch der Pandemie verändert haben. Darüber hinaus soll diese Untersuchung dazu beitragen, dass Employer Branding Spezialist*innen Erkenntnisse darüber gewinnen, was die verschiedenen Generationen derzeit von potenziellen Arbeitgeber*innen erwarten und worauf sie derzeit Wert legen. Die gewählte Forschungsmethodik einer Online-Umfrage soll diesen Einblick in die verschiedenen Zielgruppen von Arbeitssuchenden in Bezug auf die Generationen und den Status der Arbeitssuche liefern.

Abstract

(Englisch)

With the outbreak of the COVID-19 pandemic in 2020 the world has changed. It affected, and still does affect in 2022, our lifes in many aspects. One of the aspects is the labour market, or the working conditions for individuals. Many companies needed to switch to a fully-remote working style and employees were asked to proceed with their tasks and activities in a (mostly) completely different environment. With this sudden change Human Resource Managers were strongly needed to make sure that employees, as well as the organization, are able to continue working. Next to the task of keeping employees engaged came the challenge to continue recruiting and attracting new talent to the teams. Representing the corporate culture and making sure, that the Employer Brand is attractive and known to the target audience, is one of the vital roles of Employer Branding Specialists. However, due to the pandemic and the respective restrictions, no onsite events were possible and additionally it became clear that a change in terms of values and expectations from job-seekers was ongoing. This situation lead to the motivation of this research, as to understand how the expectations of potential and current job-seekers have changed since the outbreak of the pandemic. Furthermore, this research shall contribute and deliver insights for Employer Branding Specialists about what different generations currently expect from potential employers and what they currently value. The chosen research methodology of an online survey shall deliver this insight into different job-seeker audiences in terms of generations and job-search status.

Autor*innen

Evelyne Panzenböck

Haupttitel (Englisch)

Remote employer branding and its implications on future employer branding strategies

Paralleltitel (Deutsch)

Remote Employer Branding und seine Auswirkungen auf zukünftige Employer Branding-Strategien

Publikationsjahr

2022

Umfangsangabe

72 Seiten : Illustrationen

Sprache

Englisch

Beurteiler*in

Oliver Fabel

Klassifikationen

85 Betriebswirtschaft > 85.50 Personalwirtschaft, Arbeitsökonomik: Allgemeines ,

85 Betriebswirtschaft > 85.62 Personalwesen

AC Nummer

AC16566892

Utheses ID

62819

Studienkennzahl

UA | 066 | 914 | |

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Schlagwörter