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Market entry of international project companies into the Mexican photovoltaic sector
a case study of two German companies
Maximilian Hildebrandt
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Josef Windsperger
Mitbetreuer*in
Haris Seferagic
DOI
10.25365/thesis.71940
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-28399.99356.815514-0
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Der Klimawandel ist ein ernstes Problem, dem aktiv entgegengewirkt werden muss. Eine Möglichkeit ist eine weltweite Förderung von erneuerbaren Energien, wie z.B Solarenergie, um die schädlichen CO2-Emissionen zu reduzieren. Die vorliegende Masterarbeit untersucht das Potenzial Mexikos und seiner Photovoltaik-Industrie als Markteintrittsmarkt für deutsche Projektunternehmen, um Photovoltaik in diesem Schwellenland zu fördern. Hierbei werden insbesondere zwei Forschungsfragen genauer beleuchtet: Die Chancen und Risiken von deutschen Projektunternehmen im mexikanischen Photovoltaik-Markt sowie welche internen Ressourcen hilfreich sind, um diese Chancen zu realisieren bzw. Risiken zu minimieren. Hierfür wurden mithilfe des PESTEL Frameworks und Porters Five Forces das Makroumfeld und die Photovoltaik-Industrie analysiert. Abschließend wurden zwei Experteninterviews mit etablierten deutschen Unternehmen in Mexiko geführt und in die Fallstudie integriert, um einen empirischen Einblick zu dem Makroumfeld, der Industrie, aber auch notwendiger Ressourcen für einen erfolgreichen Markteinstieg, zu bekommen. Dieser qualitative Fallstudienansatz kommt zu dem Ergebnis, dass Mexiko aufgrund seiner geografischen Vielfalt ein attraktiver Markt ist und viele Möglichkeiten bietet, um Solarenergie zu verbreiten. Aufgrund kultureller, technologischer und politischer Gründe bleibt das Land jedoch ein kompliziertes Fallbeispiel für die Einführung der Solarenergie in Schwellenländern.
Abstract
(Englisch)
Climate change is a serious problem that must be actively addressed. One option is to promote renewable energy worldwide, such as solar power, to reduce harmful CO2 emissions. This Master's thesis examines the potential of Mexico and its solar industry as an entry point for German project companies to promote photovoltaics energy in this emerging country. In particular, two research questions are explored: the opportunities and risks that German project companies face in the Mexican solar PV market, and what internal resources are useful to exploit these opportunities or minimize the risks. To this end, the macro-environment and the solar PV industry were analyzed using the PESTEL framework and Porter's five forces. Finally, two expert interviews with German companies established in Mexico were integrated into the case study to gain empirical insights into the macro-environment, the industry, but also the resources needed for successful market entry. This qualitative case study approach concludes that Mexico is an attractive market due to its geographical diversity and offers many opportunities for solar energy deployment. However, due to cultural, technological, and political reasons, the country remains a complicated case study for solar energy deployment in emerging markets.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Erneuerbare Energien Photovoltaik Mexiko Projektunternehmen Internationalisierung
Schlagwörter
(Englisch)
Renewable energies photovoltaics Mexico project company internationalization
Autor*innen
Maximilian Hildebrandt
Haupttitel (Englisch)
Market entry of international project companies into the Mexican photovoltaic sector
Hauptuntertitel (Englisch)
a case study of two German companies
Publikationsjahr
2022
Umfangsangabe
VII, 259 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Josef Windsperger
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft: Allgemeines
AC Nummer
AC16595657
Utheses ID
63822
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |