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Determinants of flatter organizations: a literature review
Julian Klaus Heurich
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Josef Windsperger
DOI
10.25365/thesis.74458
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-11797.26933.310983-8
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Wie in dieser Studie festgestellt wurde, spielt die Organisationsstruktur eine grundlegende Rolle als kritische Facette von Unternehmen. Ihre Bedeutung zeigt sich in der Erleichterung des Managements von Abläufen, einschließlich des Verwaltens von Mitarbeitern, der Koordination und der Kommunikation sowohl innerhalb der jeweiligen Geschäftsabteilung als auch zwischen verschiedenen Abteilungen einer Organisation. Trotz der umfangreichen Forschungsarbeiten auf dem Gebiet der Organisationsstrukturierung sind sich die meisten Studien darin einig, dass es keinen spezifischen Weg gibt, um eine flache Organisationsstruktur effektiv umzusetzen. Infolgedessen ist die hierarchische Organisationsstruktur in den letzten Jahrzehnten in allen Unternehmen vorherrschend geblieben und setzt sich vor allem im Automobilsektor weiter durch. Als Reaktion auf die veränderten Wirtschafts- und Umweltbedingungen strukturieren die Unternehmen jedoch zunehmend ihre Organisation um, um den Übergang zu flexibleren und flacheren Organisationsstrukturen zu vollziehen. Vor dem Hintergrund dieses Wandlungsprozesses sollte in dieser Studie untersucht werden, inwieweit sich das Umfeld der Automobilindustrie in den letzten Jahren verändert hat. Vor allem sollte ermittelt werden, auf welche Art und Weise sich Organisationen, die einer hierarchischen Struktur folgen, entschichten können. Diese Ziele wurden mit der Frage verknüpft, wie Organisationen, die eine flache Struktur aufweisen, skalieren und wachsen können, ohne neue hierarchische Ebenen hinzuzufügen. Im Grunde genommen bestand das Ziel dieser Studie darin, herauszufinden, auf welche Weise Organisationen im Automobilsektor eine flache Organisationsstruktur umsetzen können.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Flache Organisationen Automobilindustrie Transformation
Autor*innen
Julian Klaus Heurich
Haupttitel (Englisch)
Determinants of flatter organizations: a literature review
Publikationsjahr
2022
Umfangsangabe
VII, 68 Seiten, Seite VIII-XLIV : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Josef Windsperger
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.09 Unternehmensorganisation
AC Nummer
AC16959449
Utheses ID
65579
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |