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CSR in Brazil: implications for formal and informal home-country institutional change
Philipp-Peter Schachner
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Aikaterini Makri
DOI
10.25365/thesis.72974
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-14701.26785.461754-8
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Diese Studie untersucht wie brasilianische MNUs den formellen und informellen institutionellen Wandel in ihrem Heimatland durch CSR beeinflussen können. Die angenommene institutionalistische Perspektive weist darauf hin, dass MNUs über dazu notwendige Fähigkeiten und Motivationen verfügen. In Anbetracht der jüngsten IB-CSR-Forschung wirken sich CSR Maßnahmen vor allem im Kontext von Entwicklungs- und Schwellenländern positiv auf den Unternehmenswert aus und tragen maßgeblich zu Legitimität bei. Es wurden 9 semistrukturierte qualitative Interviews mit Vertretern brasilianischer MNUs durchgeführt, die CSR-bezogene Positionen in zyklischen und nicht zyklischen Konsumgütersektoren besetzen. Die Ergebnisse deuten stark darauf hin, dass Unternehmenskulturen entscheidenden normativen Einfluss ausüben, der die Institutionalisierung auf verschiedenen Ebenen fördert: MNUs sind im ständigen Dialog mit Gesetzgebern zu relevanten Themen und beeinflussen zukünftige Regulierungen; Mitarbeiter gelten als wichtige Treiber des institutionellen Wandels, da ihre Wahrnehmung und ihr Verhalten von organisatorischen Werten geprägt und später außerhalb des Arbeitsplatzes in die Gesellschaft getragen werden; lokale Gemeinschaften werden zunehmend in die Wertschöpfungsketten von Unternehmen integriert, was ländliche Gebiete fördert und den Lebensstandard erhöht; MNUs treten als Befürworter der Institutionalisierung durch Affirmative-Action-Maßnahmen und diverse Projekte auf, die darauf abzielen, das öffentliche Bewusstsein in Bezug auf bestehen-de gesellschaftliche und ökologische Probleme zu schärfen. Diese Ergebnisse unter-malen die Bedeutung informeller Institutionen in Entwicklungs- und Schwellenländern und betonen die Wirksamkeit der Zusammenarbeit von Interessengruppen für institutionelle Veränderungsprozesse. Darüber hinaus zeigt sich, dass unterschiedliche Grade der Institutionalisierung auf nachhaltige Weise interagieren, was auf einen größeren Einfluss für MNUs in schwächeren institutionellen Umgebungen schließen lässt.
Abstract
(Englisch)
This study aims to explore how Brazilian MNEs affect formal and informal institutional change in their emerging home-country environment through CSR actions. The institutionalist perspective adopted indicates that MNEs have greater capabilities and motivation to do so. Considering recent IB-CSR research, MNEs are incentivized to engage in CSR as it both generates firm-value and helps establishing legitimacy. Given the contrasting nature of MNE institutionalization and home-country institutional voids, the study points out to several ways in which MNEs affect institutional change. 9 semi-structured qualitative interviews were conducted with representatives of Brazilian MNEs occupying CSR-related positions in the consumer cyclical and non-cyclical sectors. The findings strongly suggest that company cultures represent crucial normative forces that do promote institutionalization on various levels: MNEs engage in dialogue with legislators on relevant matters and impact future regulation; Employees are considered as important drivers of institutional change, since their cognition and behavior is shaped by organizational values and later carried outside of the workplace into society at large; local communities become increasingly integrated into company value chains fostering human development in rural areas; MNEs act as advocates of institutionalization through affirmative action and projects aiming to increase public awareness that address existing societal and environmental issues. These findings suggest the importance of informal institutions in developing and emerging markets environments and the importance of stakeholder collaboration in driving and understanding institutional change processes. Furthermore, varying degrees of institutionalization are shown to interact in sustainable ways, implying a greater transformational significance for MNEs in weaker institutional environments.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Corporate Social Responsibility CSR Institutionelle Theorie Institutioneller Wandel Institutionelle Lücken MNU Multinationale Unternehmen Brasilien Schwellenländer
Schlagwörter
(Englisch)
Corporate Social Responsibility CSR Institutional Theory Institutional Change Institutional Voids MNE Multinational Enterprise Brazil Emerging Markets
Autor*innen
Philipp-Peter Schachner
Haupttitel (Englisch)
CSR in Brazil: implications for formal and informal home-country institutional change
Paralleltitel (Deutsch)
CSR in Brasilien: Implikationen für den formellen und informellen institutionellen Wandel
Publikationsjahr
2022
Umfangsangabe
261 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Aikaterini Makri
Klassifikationen
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft. Allgemeines ,
85 Betriebswirtschaft > 85.99 Betriebswirtschaft. Sonstiges
AC Nummer
AC16744293
Utheses ID
65616
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |