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Legitimation strategies of the UN industrial development organization (UNIDO)
Fridolin Michael Egerer
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Sozialwissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Entwicklung
Betreuer*in
Eva-Maria Muschik
DOI
10.25365/thesis.73791
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-22904.30569.722731-3
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung (UNIDO) wurde in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts gegründet, um die industrielle Entwicklung im globalen Süden anzustoßen. Von Anfang an musste sich die UNIDO der Kritik bezüglich ihrer Effizienz und Effektivität stellen, insbesondere von Staaten des globalen Nordens. In den letzten zwanzig Jahren haben insgesamt elf Mitgliedstaaten, darunter starke Geberstaaten wie die USA, Kanada, Frankreich und das Vereinigte Königreich, die Organisation verlassen. Die Austritte wichtiger Industrienationen haben eine Lücke im Budget der Organisation hinterlassen und die Diskussionen über die Legitimität der UNIDO befeuert. Diese Masterarbeit analysiert mittels einer Dokumentenanalyse die Diskurse rund um das Mandat der Organisation und arbeitet Strategien heraus, die die UNIDO ergriffen hat, um ihre Legitimität bei den Mitgliedstaaten zu stärken und zu erhalten. Dazu zählen interne Reformen und Umstrukturierungen, strategische Besetzungen von Positionen in der Organisation, Agendasetting sowie Meilensteinmanagement. Die Erkenntnisse dieser Masterarbeit sind für die Forschung zu internationalen Organisationen (IOs) hilfreich, da ein starker Fokus auf die Kontexte von Austritten gelegt wird und die Zivilgesellschaft als Zielgruppe von Legitimationsstrategien beleuchtet wird.
Abstract
(Englisch)
The United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) was established in the second half of the 20th century to promote industrial development in the global South. From the beginning, UNIDO faced criticism of its efficiency and effectiveness, particularly from states in the Global North. Over the past twenty years, a total of eleven member states, including strong donor nations such as the United States, Canada, France, and the United Kingdom, have withdrawn from the organization. The withdrawal of industrialized countries has left a gap in the organization's budget and fueled debate about UNIDO's legitimacy. Through document analysis, this master's thesis analyzes the discourses surrounding the organization's mandate and identifies strategies UNIDO has taken to strengthen and maintain its legitimacy among member states. These include internal reforms and restructuring, strategic appointments to positions in the organization, agenda setting, and milestone management. The findings of this master's thesis are useful for research on international organizations (IOs) because of the strong focus on withdrawal contexts and the emphasis on civil society as a target group for legitimacy strategies.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
United Nations Industrial Development Organization Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung UNIDO UN Internationale Organisation Legitimität Legitimation United Nations Vereinte Nationen Mitgliedsstaaten Industrielle Entwicklung Kapazitätsaufbau Armutsbekämpfung Partnerschaften Multilateralismus Global Governance Internationale Zusammenarbeit Nord-Süd-Beziehungen
Schlagwörter
(Englisch)
Development Organization United Nations Industrial Development Organization UNIDO UN International Organization legitimacy legitimacy United Nations United Nations member states Industrial development Capacity building Poverty alleviation Partnerships Multilateralism Global Governance International Cooperation North-South Relations Industrial policy.
Autor*innen
Fridolin Michael Egerer
Haupttitel (Englisch)
Legitimation strategies of the UN industrial development organization (UNIDO)
Paralleltitel (Deutsch)
Legitimationsstrategien der UN-Organisation für industrielle Entwicklung (UNIDO)
Publikationsjahr
2023
Umfangsangabe
v, 90 Seiten
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Eva-Maria Muschik
Klassifikationen
05 Kommunikationswissenschaft > 05.04 Ausbildung, Beruf, Organisationen ,
10 Geisteswissenschaften allgemein > 10.04 Ausbildung, Beruf, Organisationen ,
15 Geschichte > 15.04 Ausbildung, Beruf, Organisationen ,
15 Geschichte > 15.06 Politische Geschichte ,
70 Sozialwissenschaften allgemein > 70.04 Ausbildung, Beruf, Organisationen ,
88 Verwaltungslehre > 88.20 Organisation staatlicher Einrichtungen. Management staatlicher Einrichtungen
AC Nummer
AC16874712
Utheses ID
67168
Studienkennzahl
UA | 066 | 589 | |