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Navigating the blue path: exploring challenge-oriented regional innovation systems in marine economies
a case study of the Hauraki Gulf/Tīkapa Moana/Te Moananui-ā-Toi region
Beatriz Heigl
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Geowissenschaften, Geographie und Astronomie
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Geographie
Betreuer*in
Sebastian Fastenrath
DOI
10.25365/thesis.74614
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-13990.06205.892679-3
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Thema: Das Konzept der Blue Economy zielt auf eine nachhaltigere Entwicklung der Meereswirtschaft ab und gewinnt weltweit an Aufmerksamkeit. Dennoch bleibt es ein mehrdeutiger und umstrittener Begriff. Das stellt eine Herausforderung bei der Entwicklung klarer Strategien für Küstenregionen dar, die – beeinträchtigt durch lokale anthropogene Stressfaktoren und den Klimawandel – mit sich verschlechternden Meeresökosystemen zu kämpfen haben. Die regionale Abhängigkeit von Faktoren wie lokaler Geschichte und Kontext, stellt die Anwendbarkeit einer universellen Blue Economy Definition in Frage und betont die Notwendigkeit von ortsspezifischen Ansätzen. Diese Arbeit untersucht den neuartigen Ansatz des Challenge-oriented Regional Innovation System (CoRIS) zur Analyse einer Blue Economy. Fall: Das Untersuchungsgebiet ist die Hauraki Gulf / Tīkapa Moana / Te Moananui-ā-Toi Region in Neuseeland. Die Region wurde im 13. Jahrhundert von den Māori besiedelt, gefolgt von europäischer Kolonisierung im 18. Jahrhundert. Konflikte zwischen den beiden Parteien führten zur Unterdrückung der Māori und ihrer Kultur. Seit dem Treaty of Waitangi Act 1975 gibt es Bemühungen, die Rechte und den Einfluss der Māori anzuerkennen, auch im Umweltmanagement. Gleichzeitig wird der Hauraki Gulf für seine ökologische und soziokulturelle Bedeutung anerkannt. Doch er ist aufgrund von Bevölkerungswachstum und wirtschaftlicher Entwicklung zunehmenden Einflüssen ausgesetzt, durch die sich sein Zustand maßgeblich verschlechtert. Methodik: Es wurde ein Fallstudiendesign angewandt, um Veränderungen in der Region und Bemühungen zur Bewältigung der Ökosystemverschlechterung zu untersuchen. Daten wurden durch Interviews, Dokumentenanalyse und Beobachtung gesammelt und durch eine qualitative Inhaltsanalyse ausgewertet. Ergebnisse: Die Studie zeigt, dass der Hauraki Gulf mit komplexen Herausforderungen wie Überfischung, destruktiver Fischerei, Landnutzungsänderungen und den Auswirkungen des Klimawandels konfrontiert wird. Hinter diesen Herausforderungen liegen Probleme in den Governance-Prozessen und eine Entfremdung der Bevölkerung von der Meeresumwelt. Die partizipative Bottom-up-Initiative Sea Change Tai Timu Tai Pari (2011-2016) hat wichtige Schritte zur Bewältigung dieser Herausforderungen eingeleitet und regionale Maßnahmen wie die laufende Revitalising the Gulf Strategie initiiert. Auch auf nationaler Ebene gibt es Bestrebungen, eine umfassendere Transformation im Meeresmanagement einzuschlagen, z.B. durch die Sustainable Seas National Science Challenge (2014-2024). Dieses Projekt prägt maßgeblich den Diskurs über die Blue Economy, der erst vor kurzem in Neuseeland an Dynamik gewonnen hat. Trotz aller Bemühungen hat sich der Zustand des Hauraki Gulf weiter verschlechtert. Diskussion & Fazit: Diese Arbeit, die das CoRIS Framework zur Erforschung der Blue Economy nutzt, bietet grundlegende Einblicke in die Dynamiken der Hauraki Gulf Region. An der Hauraki Gulf Region werden die Herausforderungen Neuseelands beim Übergang von einer wirtschaftsorientierten zu einer umweltorientierten Ausrichtung sichtbar. Politische und wirtschaftliche Hindernisse hemmen trotz bekannter ökologischer Lösungen eine wirksame Reduzierung des anthropogenen Drucks auf das marine Ökosystem. Die Fallstudie unterstreicht die wichtige Rolle partizipativer Prozesse und lokaler Mitbestimmung. Bei der Verfolgung einer umweltorientierten Wirtschaft wird deutlich, dass die einzigartigen Umweltmerkmale einer Region am besten von den Akteuren vor Ort verstanden werden. Darüber hinaus sind die lokalen Māori Gemeinschaften aufgrund ihrer tiefen historischen Verbundenheit mit dem Gebiet und ihres angeborenen Interesses an einem verantwortungsvollen Umgang mit der Umwelt wichtige Akteure. Dieser postkoloniale Kontext bietet nicht nur für die Hauraki Gulf Region, sondern für ganz Neuseeland die Möglichkeit, weltweit eine Vorreiterrolle bei der Stärkung von ‚Blue Economy Assemblages‘ einzunehmen, die indigene und westliche Werte und Praktiken miteinander verwebt.
Abstract
(Englisch)
Topic: The Blue Economy concept has attracted increasing attention worldwide to support a more sustainable development in marine economies. However, similar to the buzzword sustainability, it remains an ambiguous and contested term. This poses challenges in the development of clear strategies for coastal regions dealing with degrading marine ecosystems affected by local anthropogenic stressors and climate change. The regional dependency of defining factors, such as local history and context, questions the applicability of a universal definition for a Blue Economy whilst approving the demand for more place-specific approaches. This study explores the novel Challenge-oriented Regional Innovation System (CoRIS) approach as an entry point for analysing regional Blue Economy assemblage. Case: The area of interest is the Hauraki Gulf / Tīkapa Moana / Te Moananui-ā-Toi region in Aotearoa New Zealand. The Māori people were the first to settle around the Gulf in the 13th century, followed by European colonisation starting in the 18th century. Significant conflicts between the two parties resulted in the oppression of Māori people and culture. The Treaty of Waitangi Act 1975 marks a turning point in addressing Māori grievances stemming from past government actions. Ongoing efforts seek to reclaim their rights and gain recognition for their voice and leverage which includes the decision making in environmental management. Simultaneously, the Hauraki Gulf has been recognised for its ecological and socio-cultural significance. However, due to population growth and economic development, this marine ecosystem has faced mounting pressure. Its evident degradation has become a pressing concern. Methodology: A case study design was employed to investigate the trajectories of change in the Hauraki Gulf region and the efforts to address its declining state. Data and leading information were collected through on-site interviews, documentation, and observation to then be analysed with a qualitative content analysis. Results: Research reveals that the Hauraki Gulf is facing a complex web of interrelated challenges, including overfishing, destructive fishing practices, changes in land use, and the impacts of climate change. Beneath these issues lie governance problems and a disconnect between humans and the marine environment. Sea Change Tai Timu Tai Pari (2011-2016), a bottom-up participatory initiative, stands as a milestone in addressing these challenges in a holistic and inclusive manner. It generated a groundswell of diverse regional actions, notably the ongoing Revitalising the Gulf strategy. Additionally, at the national level, there are attempts to set a broader direction for change in ocean management e.g., through the Sustainable Seas National Science Challenge (2014-2024). This project is significantly shaping the discourse on the Blue Economy, which has only recently begun to gain momentum in the country. Despite these efforts, the health of the Hauraki Gulf has continued to deteriorate. Discussion & Conclusion: Building upon the CoRIS framework for exploring the Blue Economy has provided valuable insights into the dynamics of the Hauraki Gulf region, supporting a holistic view of its changing trajectories and potential for blue path development. The Hauraki Gulf region exemplifies the challenges Aotearoa New Zealand is facing in transitioning from an economy-first to an environment-first approach. While ecological solutions are known, political and economic barriers impede effective mitigation of human pressures on the marine ecosystem. This case study underscores the crucial role of participatory processes and decentralised co-governance. In pursuit of environmentally centred economies, it becomes apparent that those actors directly engaged in a region hold critical knowledge about its unique environmental characteristics. Moreover, local Māori communities are key actors due to their deep historical connection to an area and their innate interest in environmentally responsible stewardship. This post-colonial context presents an opportunity, not only for the Hauraki Gulf region but for all of Aotearoa New Zealand, to lead globally in empowering Blue Economy assemblages that weave together Indigenous and Western values and practices.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Herausforderungsorientierte Regionale Innovationssysteme Große gesellschaftliche Herausforderungen Meeresökosysteme Blue Economy Fallstudie Neuseeland Partizipative Prozesse Co-Governance
Schlagwörter
(Englisch)
Challenge-oriented Regional Innovation Systems Grand societal challenges Marine ecosystems Blue Economy Case study Aotearoa New Zealand Participatory processes Co-governance
Autor*innen
Beatriz Heigl
Haupttitel (Englisch)
Navigating the blue path: exploring challenge-oriented regional innovation systems in marine economies
Hauptuntertitel (Englisch)
a case study of the Hauraki Gulf/Tīkapa Moana/Te Moananui-ā-Toi region
Paralleltitel (Deutsch)
Den blauen Pfad navigieren: die Erforschung herausforderungsorientierter regionaler Innovationssysteme in der Meereswirtschaft
Paralleluntertitel (Deutsch)
Fallstudie der Hauraki Gulf/Tīkapa Moana/Te Moananui-ā-Toi Region
Publikationsjahr
2023
Umfangsangabe
xiv, 130 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Sebastian Fastenrath
AC Nummer
AC16979264
Utheses ID
68623
Studienkennzahl
UA | 066 | 855 | |