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Success factors of strategic management in non-profit organizations
a case study in Romania
Lisa-Marie Anna Müller
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Michaela Schaffhauser-Linzatti
Mitbetreuer*in
Gabriela Csulich
DOI
10.25365/thesis.75063
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-19719.33023.534742-1
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Der dritte Sektor wächst in Rumänien rasant, er hat sich seit dem Fall des Kommunismus 1989 vervierfacht. Die Arbeit der NPOs ist stark von der Geschichte des Landes geprägt, deren Auswirkungen in der Gesellschaft noch heute deutlich zu spüren sind. Gleichzeitig gehört das Land zu den ärmsten EU-Mitgliedstaaten. Das rasche Wachstum der NPOs und die in der Europäischen Union immer noch häufig unterschätzte Armut machen Rumänien zu einem besonders interessanten Untersuchungsgebiet. Die Fallstudie der vorliegenden Arbeit wurde mit Managern und Vorstandsmitgliedern von sechs NPOs durchgeführt. Die Untersuchung bringt verschiedene Perspektiven auf das strategische Management von Nonprofit- Organisationen zusammen und bewertet kritisch was Erfolgsfaktoren darstellt. Die Ergebnisse bieten Forschern und Führungspersonal von NPOs einen ganzheitlichen Rahmen für die Identifikation und Bewertung von Erfolgsfaktoren in einer Organisation. Zusätzlich legt sie den Grundstein für eine umfassendere Untersuchung des rumänischen Non-Profit-Sektors.
Abstract
(Englisch)
The third sector is growing rapidly in Romania, quadrupling in size since the fall of communism in 1989. The work of NPOs is strongly influenced by the country's history, the impact of which can still be felt in society today. At the same time, the country is among the poorest EU member states. The rapid growth of NPOs in the country and the still often underestimated poverty in the European Union make Romania a particularly interesting area of study. The case study of the present work brings together different perspectives on the success of nonprofits and shows the perceptions of managers and board members. It therefore positions and critically assesses what is important in the management of non-profit organizations and how past experiences of success or failure of top managers change their perspectives. The results provide researchers and practitioners with a more holistic framework for evaluating success and enable them to learn from others ́ experiences. It has two implications: First, it may assist support non-profit managers and board members in evaluating and selecting the most relevant factors to ensure success in their organization. Second, it lays the groundwork for a more thorough investigation of the Romanian non-profit sector based on the findings.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Organisationen der Zivilgesellschaft Gemeinnützige Organisationen Rumänien Strategieentwicklung Strategisches Management Erfolgsfaktoren
Schlagwörter
(Englisch)
Civil society organizations Non-profit organizations Romania Strategy Development Strategic Management Success factors
Autor*innen
Lisa-Marie Anna Müller
Haupttitel (Englisch)
Success factors of strategic management in non-profit organizations
Hauptuntertitel (Englisch)
a case study in Romania
Paralleltitel (Deutsch)
Erfolgsfaktoren des strategischen Managements in Non-Profit-Organisationen
Paralleluntertitel (Deutsch)
eine Fallstudie in Rumänien.
Publikationsjahr
2023
Umfangsangabe
122 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Michaela Schaffhauser-Linzatti
Klassifikationen
02 Wissenschaft und Kultur allgemein > 02.00 Wissenschaft und Kultur allgemein. Allgemeines ,
02 Wissenschaft und Kultur allgemein > 02.99 Wissenschaft und Kultur allgemein. Sonstiges ,
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft. Allgemeines ,
85 Betriebswirtschaft > 85.99 Betriebswirtschaft. Sonstiges
AC Nummer
AC17044118
Utheses ID
69131
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |