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A cloud portfolio manager
a novel business model
Valentin Haag
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Informatik
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Wirtschaftsinformatik
Betreuer*in
Erich Schikuta
Mitbetreuer*in
Benedikt Pittl
DOI
10.25365/thesis.75555
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-13630.20190.881876-0
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Cloudressourcen haben in den letzten Jahren enorm an Wichtigkeit gewonnen, was unter anderem, dazu führt, dass immer mehr Firmen ebendiese dazu einsetzen ihre eigene IT- Infrastruktur entweder zu ergänzen oder komplett durch sie zu ersetzen. Aufgrund des weitreichenden Angebotes an Anbietern, mit unterschiedlichen Produkten, Services und Märkten, wird es allerdings zunehmend schwerer den Überblick über den Markt zu behalten, und zu erkennen, welche die besten Lösungen für unterschiedliche Anwendungen darstellen. Cloud-Service Intermediaries stellen einen Versuch dar, dieses Problem zu lösen, indem sie Services anbieten, welche Kunden dabei helfen sollen ihre Bedürfnisse im Cloud Bereich abzudecken. Dabei kann es sich, zum Beispiel, um Hilfe bei der Suche nach dem richtigen Anbieter und der passenden Verteilung und Ressourcen handeln, aber auch um Hilfe beim Aufsetzen und der Migration von Anwendungen. Ziel diese Arbeit ist es, die Grundlagen für die Entwicklung einer Cloud- Portfoliomanagement Plattform und eines dazu passenden Geschäftsmodelles zu erklären und legen. Zu diesem Zwecke beschäftigt sich die Arbeit anfangs mit einer kurzen Einführung in den Cloud-Markt, gibt einen Überblick über den Begriff des Geschäftsmodelles, sowie cloud-spezifische Geschäftsmodelle, und befasst sich mit dem Stand der Technik von Cloud Intermediaries. Auf Basis dessen wird ein Geschäftsmodell für eine Cloud-Portfoliomanagement Plattform vorgestellt, definiert mit Hilfe des Business Model Canvas. Des Weiteren wird ein Prototyp einer Plattform entwickelt welche ein Cloud-Portfolio-Optimization Service anbietet. Dabei kommen zwei Algorithmen zum Einsatz, welche in einer - in Kooperation durchgeführten -Arbeit entwickelt wurden, und dazu dienen, gut ausgelastete Cloud Kontingente für Applikationen von Kunden zu erstellen. Zu guter Letzt, beschäftigt sich dieses Paper mit einer Abhandlung darüber, welche Schritte notwendig wären, um aus dem Prototypen eine voll funktionstüchtige Plattform zu entwickeln, die öffentlich ihre Dienste anbieten könnte.
Abstract
(Englisch)
Cloud resources have become a commodity of ever-increasing importance, with many businesses using cloud solutions to either supplement or outright replace their existing IT infrastructure. But, as there is a plethora of providers with varying products, services and markets, it has become increasingly harder to keep track of the best solutions for each application. Cloud service intermediaries aim to alleviate this problem, by offering services that aid users in meeting their requirements. This can include, among other services, finding the right provider and suitable allocations of resources, as well as aiding with deployment and migration of applications. This paper aims to lay the groundwork towards the development of a cloud portfolio management platform and its business model. As a foundation, it gives a brief introduction into the cloud market, surveys the term business model, cloud specific business models and looks into state-of-the-art of cloud intermediaries. Based on this, this thesis proposes a business model for a cloud portfolio management platform, defined via a business model canvas. Furthermore, a prototype of a platform is developed offering a cloud portfolio optimization service, using two algorithms developed in an accompanying work to create suitable and well utilized allocations for a customer's applications. The final portion of this paper is being dedicated to discussing the steps, which would be necessary to turn the prototype created into a functioning public platform.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Cloud Computing Business Model Optimierungsprobleme
Schlagwörter
(Englisch)
Cloud Computing Business Model Optimization problem
Autor*innen
Valentin Haag
Haupttitel (Englisch)
A cloud portfolio manager
Hauptuntertitel (Englisch)
a novel business model
Paralleltitel (Deutsch)
Ein Cloud Portfolio Manager
Paralleluntertitel (Deutsch)
ein neues Business Model
Publikationsjahr
2024
Umfangsangabe
ix, 99, 6 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Erich Schikuta
Klassifikation
54 Informatik > 54.00 Informatik. Allgemeines
AC Nummer
AC17133561
Utheses ID
70567
Studienkennzahl
UA | 066 | 926 | |