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Crisis management in family firm internationalization processes
Maximilian Kern
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Maria Emmanouela Plakogiannaki
Mitbetreuer*in
Francesco Debellis
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Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved
DOI
10.25365/thesis.76640
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-22081.35955.926721-5
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)

Abstracts

Abstract
(Deutsch)
Diese Masterarbeit untersucht den Internationalisierungsprozess eines Familienunternehmens in Krisenzeiten. Obwohl sich die existierende Fachliteratur, einschließlich der internationalen Unternehmens- und Familienunternehmensforschung, intensiv mit der Internationalisierung von Familienunternehmen befasst hat, fehlt es noch an Erkenntnissen über das Management von Krisen und deren Auswirkungen auf den Internationalisierungsprozess. Die vorliegende Arbeit untersucht ein Familienweingut in der fünften Generation mit Hilfe qualitativer Methoden, mittels Durchführung 14 semi-strukturierter Interviews. Die Ergebnisse bestätigen die Bedeutung des Ausbaus und der Rekonstruktion des sozio-emotionalen Reichtums, und somit der Berücksichtigung des Humankapitals (familienfremde und familienangehörige Personen), der Einzigartigkeit von Familienunternehmen durch ihre Organisationsstruktur sowie antizipierender Maßnahmen zur Sicherstellung der Reaktionsbereitschaft durch die Anwendung der Assemblage-Theorie.
Abstract
(Englisch)
This thesis examines the internationalization processes of a family firm while encountering crises. Although existing literature, including the fields of international business and family firm research, has intensively examined the internationalization of family businesses, there is still a lack of recognition regarding the management of crises and their effects on the internationalization process. This thesis examines a fifth-generation family-run winery using qualitative methods by conducting 14 semi-structured interviews. The results confirm the importance of extending and reconstructing socioemotional wealth, thus considering human capital (non-family as well as family members), the uniqueness of family firms through their organizational structure as well as anticipatory measures ensuring crisis readiness through the adoption of assemblage theory.

Schlagwörter

Schlagwörter
(Deutsch)
Familienunternehmen Krisenmanagement Internationalisierung Krisen
Autor*innen
Maximilian Kern
Haupttitel (Englisch)
Crisis management in family firm internationalization processes
Publikationsjahr
2024
Umfangsangabe
83 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Maria Emmanouela Plakogiannaki
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft. Allgemeines
AC Nummer
AC17326593
Utheses ID
72856
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |
Universität Wien, Universitätsbibliothek, 1010 Wien, Universitätsring 1