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Importance of having effective group decision-making in organization
Md Fayshal Hossan Miazy
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Ana Begona Ania Martinez
DOI
10.25365/thesis.76853
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-16887.57329.119477-3
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Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Diese Studie untersucht die Auswirkungen von GDM in Organisationen und konzentriert sich dabei auf Gruppenentscheidungen und deren Auswirkungen auf Mitarbeiterengagement und -effektivität, Führung und Unternehmensleistung. Gruppenentscheidungen fördern die Zusammenarbeit, steigern die Kreativität und erhöhen das Engagement der Mitarbeiter. Allerdings gibt es auch Herausforderungen wie zu viel Zeitaufwand bei gemeinsamen Entscheidungen, was bei großen Gruppen auch zu Konflikten führen kann, und viele Befragte sind nicht sehr an sehr großen Gruppen interessiert. Das Engagement der Mitarbeiter bei Entscheidungsprozessen wirkt sich positiv auf die Sichtbarkeit von Gruppenentscheidungen und deren Effektivität aus. Führung weist eine signifikante positive Korrelation mit der Effektivität von Gruppenentscheidungen und dem Engagement der Mitarbeiter im Entscheidungsprozess auf. Die wichtigsten Erkenntnisse sind, dass wahrgenommene Effektivität und Engagement stark positiv korreliert sind. Dies deutet darauf hin, dass Personen, die Gruppenentscheidungen als effektiv bei der Abstimmung von Entscheidungen und Unternehmenszielen und der Verbesserung der Gesamtleistung empfinden, eher der Meinung sind, dass sie engagierte Zusammenarbeit, Teamwork, Wissensaustausch und Mitarbeiterzufriedenheit im Allgemeinen fördern.
Abstract
(Englisch)
This study explores the impact of organizational GDM, focusing on group decision-making and its impact on employee engagement and effectiveness, leadership, and organizational performance. Group decision-making fosters collaboration increases creativity and enhances employee commitment. However, it faces challenges like taking too much time, while making decision collaboratively, may also create conflict, when groups are large, and many respondents are not highly interested in very large groups. Employees engagement in decision-making positively impacts on exposure of group decision making and effectiveness of group decision making. Leadership has significant positive correlation with effectiveness of the group decision making and engagement of the employee in decision making process. Most important findings are perceived effectiveness and engagement are strongly positive correlated. This indicates that individuals who find group decision-making are effective in aligning decisions and organizational goals, and improving overall performance, are more likely to hold the opinion that it fosters engaged collaboration, teamwork, knowledge sharing, and employee satisfaction in general.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Mitarbeiterzufriedenheit Effektivität Engagement Leistung
Schlagwörter
(Englisch)
GDM group decision-making employee satisfaction perceived effectiveness engagement organizational performance leadership
Autor*innen
Md Fayshal Hossan Miazy
Haupttitel (Englisch)
Importance of having effective group decision-making in organization
Paralleltitel (Deutsch)
Bedeutung effektiver Gruppenentscheidungen in der Organisation
Publikationsjahr
2024
Umfangsangabe
6, 92 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Ana Begona Ania Martinez
Klassifikation
02 Wissenschaft und Kultur allgemein > 02.14 Organisation von Wissenschaft und Kultur
AC Nummer
AC17347040
Utheses ID
73141
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |