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Die Unterschiede zwischen den Teilnehmenden und der Leitung von virtuellen Meetings
Manuel Joshua Wälz
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Michaela Schaffhauser-Linzatti
DOI
10.25365/thesis.77171
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-11765.67035.252859-9
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Ziel dieser Forschungsarbeit ist es, wesentliche Unterschiede in der Wahrnehmung zwischen der Leitung und den Teilnehmenden in virtuellen Meetings zu identifizieren. Die quantitative Analyse basiert auf den Ergebnissen der Studie COME, die von der Universität Wien durchgeführt wurde, und untersucht verschiedene Aspekte der Interaktion und deren Einfluss auf den Verlauf virtueller Meetings. Die Ergebnisse zeigen deutliche Unterschiede in der Wahrnehmung beider Gruppen, was auf spezifische Herausforderungen in der Gestaltung und Durchführung virtueller Meetings hinweist. Diese Arbeit trägt zu einem tieferen Verständnis der unterschiedlichen Perspektiven bei und liefert wertvolle Ansätze für die Optimierung virtueller Meetings sowie Impulse für weiterführende Forschung im Bereich der digitalen Zusammenarbeit.
Abstract
(Englisch)
The aim of this research is to identify significant differences in perception between the leaders and the participants in virtual meetings. The quantitative analysis is based on the results of the COME study conducted by the University of Vienna and examines various aspects of interaction and their influence on the course of virtual meetings. The results show clear differences in the perception of both groups, which points to specific challenges in the design and implementation of virtual meetings. This work contributes to a deeper understanding of the different perspectives and provides valuable approaches for the optimization of virtual meetings as well as impulses for further research in the field of digital collaboration.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Virtuelle Meetings Digitalisierung Wahrnehmung Unterschiede Leitung Teilnehmer
Schlagwörter
(Englisch)
virtual meetings digitalization perception differences leadership participants
Autor*innen
Manuel Joshua Wälz
Haupttitel (Deutsch)
Die Unterschiede zwischen den Teilnehmenden und der Leitung von virtuellen Meetings
Paralleltitel (Englisch)
The differences between the participants and the leaders of virtual meetings
Publikationsjahr
2024
Umfangsangabe
VI, 83 Seiten : Illustrationen
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Michaela Schaffhauser-Linzatti
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.20 Betriebliche Information und Kommunikation
AC Nummer
AC17383068
Utheses ID
73441
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |