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Die Relevanz von Meetings im Change-Management
Karim Afifi
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Michaela Schaffhauser-Linzatti
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Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved
DOI
10.25365/thesis.77948
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-22039.53717.398932-9
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Abstracts

Abstract
(Deutsch)
Meetings sind ein zentrales Element im Change-Management und spielen eine entscheidende Rolle bei der Planung, Umsetzung und Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt, in der effektive Kommunikation und Kollaboration essenziell sind, tragen Meetings dazu bei, Widerstände abzubauen, Mitarbeiter einzubinden und Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Trotz ihrer Bedeutung wurde der spezifische Einfluss von Meetings auf das Change-Management bisher nur unzureichend untersucht. Diese Arbeit analysiert die Rolle von Meetings im Change-Management aus theoretischer und empirischer Perspektive. Es werden zentrale Modelle des Change-Managements wie das Drei-Phasen-Modell von Lewin, das ADKAR-Modell oder Kotters 8-Schritte-Prozess betrachtet und deren Verbindung zur Meeting-Kultur diskutiert. Zudem wird die zunehmende Bedeutung virtueller Meetings im digitalen Zeitalter beleuchtet. Die Ergebnisse zeigen, dass Meetings nicht nur als Instrument zur Informationsvermittlung, sondern auch zur Förderung von Engagement, Innovationskraft und Entscheidungsfindung dienen. Sie beeinflussen die Akzeptanz von Veränderungen und können – bei richtiger Gestaltung – den Erfolg von Change-Management-Prozessen maßgeblich steigern. Auf Basis der Erkenntnisse werden Best Practices zur Optimierung von Meetings abgeleitet, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Veränderungsprozesse effizienter zu gestalten.

Schlagwörter

Schlagwörter
(Deutsch)
Meeting Change-Management COVID Virtuelle Meetings
Autor*innen
Karim Afifi
Haupttitel (Deutsch)
Die Relevanz von Meetings im Change-Management
Paralleltitel (Englisch)
The relevance of meetings in change management
Publikationsjahr
2025
Umfangsangabe
V, 87 Seiten : Illustrationen
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Michaela Schaffhauser-Linzatti
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.05 Betriebssoziologie. Betriebspsychologie
AC Nummer
AC17467409
Utheses ID
75058
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |
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