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Market entry mode theories and joint venture
a semisystematic literature review
Stefan Schönberger
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Josef Windsperger
DOI
10.25365/thesis.78177
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-28942.60139.241466-6
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die Frage nach der richtigen Markteintrittsstrategie ist komplex und wurde in den letzten 40 Jahren untersucht. So komplex wie das Thema, so auch die unterliegenden Theorien für die Entscheidungsfindung. In dieser semi-systematischen Literarbeit liegt der Fokus darauf, die unterliegenden Theorien zu analysieren und das "Pferderennen" der besten Theorie zu entscheiden unter Berücksichtigung von Joint Venture als Vergleich zu anderen Eintrittsstrategie. Die Arbeit hilft dem akademischen Feld und Managern zu verstehen, welche Theorie am besten verwendet werden sollte und welche Zusammenhänge zwischen den Theorien existieren. Die Thesis zieht als Resultat, dass ein holistisches Modell zur Findung der Eintrittsstrategie, basierend auf transaktionskostenspezifischen Variablen und der Unsicherheit, die aus institutionellen und kulturellen Unterschieden entsteht, entwickelt werden sollte. Dabei wird auf die Kultur, die Erfahrung und das bevorzugte Verhalten der eigenen Agenten der expandierenden Firma Bezug genommen.
Abstract
(Englisch)
The question of market entry mode choice is complex and has been studied for the past 40 years. As complex as the topic so are the underlying theories of the decision process. In this semi-systematic literature review the focus lies on analyzing theoretical approaches and resolving the horserace of which theory is best with a focus on joint venture as entry mode. It helps the academic field and managers to understand which theories are most applicable and useful in the decision-making process and which theories interplay and complement each other. It also provides the fundament for more comprehensive theories and models. The thesis concludes that a holistic model of entry mode relies on transaction specific variables and the uncertainty retrieved from institutional and cultural differences by including the culture, experience, behavioral preferences of the own agents of the expanding company.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Joint Venutre Market Entry Mode Theory Literature Review
Autor*innen
Stefan Schönberger
Haupttitel (Englisch)
Market entry mode theories and joint venture
Hauptuntertitel (Englisch)
a semisystematic literature review
Publikationsjahr
2025
Umfangsangabe
VI, 112 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Josef Windsperger
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft. Allgemeines
AC Nummer
AC17489441
Utheses ID
75157
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |